許長泰:股價在跌,不代表技術在失敗——科技股回檔的兩層成因,與企業端「從 CTO 到 CFO」
2026-07-20 上架・On Investors Minds 亞太版第 160 集(約 7 分 49 秒,正文約 5 分半、其餘為免責聲明)・摩根資產管理亞太區首席市場策略師 Tai Hui 拆解這波科技股與半導體回檔從哪裡來、企業採用 AI 的方式怎麼變,以及為什麼他認為算力需求與「誰提供」無關|本頁為本站中譯整理,以原文為準。
機構研究・Tai Hui(許長泰)(摩根資產管理 亞太區首席市場策略師)・立場:中性框架
利益衝突揭露:資產管理業者。其結論偏向「留在市場、擴大配置」,與該公司的業務利益方向一致——成因分析可參考,立場部分請自行折價。
一分鐘重點
- 回檔的兩層成因:他把這幾週由科技股與半導體帶頭的回檔拆成兩層:一是半導體年初以來報酬太強,某種程度的獲利了結本來就躲不掉;二是南韓等市場的本地投資人以高槓桿湧入,槓桿解除時把跌幅放大。全片沒有給出任何跌幅或槓桿的具體數字。
- 跌價不等於技術失敗:他的核心判斷是:股價下跌不代表技術失敗,AI 的採用是真的、而且正在發生。目前主要是科技巨頭、金融機構與服務業在大量採用;他預期未來 3 到 5 年用例會大幅擴張到機器人、自動駕駛等自動化,把獲利潛力帶到營建、製造、物流這類矽谷以外的產業。
- 從 CTO 到 CFO:他描述的企業端轉變:早期是技術長推著大家實驗,每個使用者收固定費用;現在成本改按 token 用量累積,財務長介入要求理性——昂貴的高階模型收斂到前沿研發這類高價值任務,一般員工改用便宜的大眾化模型。他的比喻是去雜貨店不需要開 F1 賽車。
- 中國模型改變競爭與資本支出:他說美國 AI 公司同時面對海外、尤其是中國的競爭:中國模型通常更便宜、開源、容易客製,全球企業正在分散供應來源。他的推論是,這股壓力可能迫使連最大的美系科技業者都得調整商業模式與未來的資本支出計畫。
- 算力需求與誰提供無關:被問到 AI 公司被要求交出獲利是否對半導體與資料中心是壞消息,他的回答是「出乎意料地不是」:個別 AI 服務商可能有變現困難,但整個生態在擴大,AI 同時滲透企業與家庭,算力需求不會因為誰是供應者而改變,他認為資料中心建設的長期前景仍然很強。
- 贏者拿走大部分:他說 AI 模型的版圖正走向「贏者拿走大部分」(winner-takes-most);半導體的市場集中度高,頂層玩家保有定價權,短期需求會波動、中長期銷售成長在他看來則相對平穩。他由此引申出主動管理的重要性——這一句與其公司業務直接相關。
- 下半年的定位主張:影片最後一段是他對下半年的定位主張:總經環境仍有支撐、通膨沒有失控、央行不需要大幅升息,獲利成長會從科技擴散到金融、非必需消費與工業,亞洲與其他地區也有同樣潛力;他的結論是不要被科技股波動嚇出市場,把股票配置在地域與產業上拉寬。這一段是資產管理業者的立場陳述,本站照錄、不代為背書。
他說了什麼(中英對照)
① 回檔從哪裡來:獲利了結,加上南韓的槓桿解除
他開場先承認問題:過去幾週市場出現明顯回檔,由科技股與半導體帶頭,自然引發一波焦慮——這是不是更大跌勢的開端?他的回答方式是先問「為什麼會跌」。第一層,半導體從年初以來報酬極強,某種程度的獲利了結是躲不掉的;第二層,南韓等市場的本地投資人帶著顯著的槓桿湧入,槓桿解除時自然把回檔的幅度放大。
接著是整支影片的關鍵句:股價在跌,不代表技術在失敗。他說 AI 的採用是真的、現在就在發生;目前主要是科技巨頭、金融機構與服務業在重度採用,而這只是開頭——未來 3 到 5 年他預期用例會大幅擴張,機器人、自動駕駛與其他自動化會把獲利潛力帶到營建、製造、物流這些矽谷以外的產業。他同時說,不該對 AI 悲觀,但要理性看待它目前所處的發展階段。
“Just because stock prices are dropping, it doesn't mean that the technology is failing.”
② 從 CTO 到 CFO:帳單從人頭制變成 token 制
他把鏡頭轉到企業內部:如果你今天在經營一家大公司,用 AI 的方式已經變了。他稱這個轉變為「從 CTO 到 CFO」——從技術長主導變成財務長主導。早期的採用由技術長推動,鼓勵所有人去實驗,每個使用者收一筆固定費用;現在成本堆上來了,而且常常是按 token 用量或流量計費,於是財務長介入、要求理性。
理性的具體樣子是分層:昂貴的高階模型被保留給前沿研發這類高價值任務,一般員工則被移到更便宜、更大眾化的模型。他用開車來比喻:在 F1 賽道上開車和在市區開車是兩回事,去雜貨店不需要一輛 F1 賽車。
“You don't need a Formula 1 car just to get to a grocery store.”
③ 中國模型的價格壓力,可能逼美系業者改商業模式
他說這不只是客戶端的需求在變,美國的 AI 公司也在面對海外競爭,特別是來自中國。中國的模型往往更便宜、而且開源,讓企業更容易客製,全球企業因此正在分散供應來源。
他由此推論:這種競爭壓力意味著,連美國最大的科技業者都可能得調整商業模式,以及未來的資本支出計畫。他沒有點名任何公司,也沒有給出資本支出的金額或幅度——這一段是方向判斷,不是量化預測。
④ 算力需求與誰提供無關:個別業者變現難,整體生態在擴大
談到硬體,他自問:AI 公司被要求交出獲利,是不是對半導體與資料中心需求是壞消息?他的回答是「出乎意料地,不是」。個別的 AI 服務商可能面臨變現挑戰,但整個生態系正在擴張,AI 正快速滲透企業與家庭部門。
“This widespread adoption means the demand for compute remains robust, regardless of who's providing it.”
他把這條邏輯延伸到資料中心:既然需求不取決於誰是贏家,資料中心建設的長期前景在他看來仍然非常強。他接著說,AI 模型的版圖正走向「贏者拿走大部分」(winner-takes-most),半導體的市場集中度高、頂層玩家保有定價權;短期需求可能波動,但中長期的銷售成長看起來平穩。他由此帶出主動管理的重要性——這一句與摩根資產管理的業務直接相關,讀者可自行折價。
⑤ 他對下半年的定位主張(資產管理業者立場)
最後一段是他對下半年的看法:總經背景在他看來相當有支撐,全球經濟預期維持平穩,通膨沒有失控,所以央行不需要激進升息,這對成長股這類利率敏感的板塊是好消息;他預期獲利成長會從科技擴散到金融、非必需消費與工業,而且不只是美國的故事,亞洲與世界其他地方也有同樣潛力。
他的結論是:科技股的波動短期內可能持續,但不要讓它把你嚇出市場,而是趁這個動能把股票配置在地域上拉到美國以外、在產業上拉到純科技以外——「分散是你在下一章最好的朋友」。這是一段典型的資產管理業者定位陳述,方向與其「留在市場、擴大配置」的業務利益一致,本站照錄、不代為背書。
他看的數字(原文引用)
| 項目 | 數值 | 說明 |
|---|---|---|
| 影片發布日/長度 | 2026-07-20・7 分 49 秒 | yt-dlp 量到的上架日與時長;正文約 5 分 40 秒,其後(5:41 起)約 2 分鐘為摩根資產管理的免責聲明 |
| 回檔成因 | 2 層 | ①半導體年初以來報酬太強、獲利了結難免;②南韓等市場本地投資人以高槓桿湧入、解除時放大跌幅 |
| 用例大幅擴張的時程 | 3 到 5 年 | 他預期機器人、自動駕駛等自動化會把獲利潛力帶到營建、製造、物流 |
| 目前重度採用 AI 的主體 | 3 類 | 科技巨頭、金融機構、服務業——他說這只是開頭 |
| 企業 AI 計費方式的轉變 | 人頭固定費 → token 用量計費 | 他說這是「從 CTO 到 CFO」的直接原因:成本按用量累積,財務長才介入要求分層 |
| 模型分層 | 高階模型 vs 大眾化模型 | 高階昂貴模型保留給前沿研發等高價值任務,一般員工用便宜模型 |
| 他預期下半年獲利擴散到的板塊 | 3 個 | 金融、非必需消費、工業;並說亞洲與其他地區也有同樣潛力 |
| 全片的具體數字(報酬率/跌幅/金額) | 0 個 | 「報酬太強」「顯著槓桿」「非常強」都是定性描述,全片沒有任何百分比或金額;配置比例也沒有給 |
數字皆出自原文(YouTube 自動字幕逐字稿,2026-09-05 取得);中譯、表格化與「0 個具體數字」的清點為本站整理。
延伸:他看的指標,站上這裡查
出處:On Investors Minds(亞太版)第 160 集・YouTube 版逐字稿|本頁為資訊整理與轉述(聚合不轉載、僅摘引關鍵句),非投資建議,不預測市場走向。