情報觀點

他認為 AI 的資金正在變少：OpenAI 這一輪只以 1.25 兆估值募到 110 億（先前報導是 1.4 到 1.5 兆、300 億），他預期幾個月內還得再募；Anthropic 的修正版 S-1 補上第三季——營收 170 億、算力費用 99 億、營業損失 5.67 億，承諾表、未起租租約與附註估算加起來他算成 8,950 億到 1.07 兆美元，而 FT 報導信評可能落在投資級以下，他估發債成本 8% 到 11%。再加上債市對算力業者收緊、資料中心開工額下滑、補貼價格開始收回，他的結論是泡沫在錢用完時結束，但他承認回答不了時間。對動機的指控是他個人的意見；本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-11-03・出處：Ed Zitron 電子報《Where's Your Ed At》〈Running Dry〉全文（2026-11-03，免費公開）；關鍵數字另對 Anthropic S-1/A（EDGAR，2026-11-02 送件）原文核對・獨立科技評論者，經營付費電子報（本文為免費全文，文內推銷付費版年費 70 美元）並主持 podcast《Better Offline》；他的內容事業建立在「生成式 AI 是泡沫」這個主張上，立場與其生計方向一致。他另經營一家科技公關公司（EZPR，本文未提及，屬公開資訊）。本文未揭露任何市場部位。無資產管理商品利害。本站側揭露：本頁主題與 Anthropic 直接相關，而本站的內容製作流程使用 Anthropic 的 Claude 模型；本站未受 Anthropic、OpenAI 或文中任何公司委託或贊助，本頁照錄作者說法，不代為評價。

Alphabet 的 10-Q 把「產品銷售」列為 Google Cloud 營收的一類，主要是 TPU 系統（硬體、軟體、安裝、支援與延長保固）；財報新聞稿說 TPU 系統銷售也是雲端營收成長的重要貢獻。10-Q 另寫，部分合約附有選擇權，客戶可要求 Google 在多年期間內以約定價買回硬體與內建軟體：截至 9 月 30 日，這類保證的最高可能付款為 66 億美元，公司寫公允價值不重大，也不認為對方有經濟誘因行使。少數幾份供貨合約自 2026 年第二季開始認列、絕大部分預計在 2027 年認列。使用方的說法（Anthropic 2025 年公告計畫使用最多一百萬顆 TPU、甲骨文雲端 2027 年起提供）與做這類晶片的公司揭露（台積電 HPC 占 68%、博通 AI 半導體營收約 167 億美元）是各自獨立的說法，10-Q 沒有點名合約客戶。本站整理，不預測、不評價。

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2026-10-29・出處：Alphabet 10-Q／8-K、Anthropic 公告、Google Cloud 新聞室、博通 8-K、台積電 6-K；本站整理・數字取自公司自己申報的法定文件，但敘事框架由公司主導：TPU 是 Alphabet 自己銷售的產品，「重要貢獻」「需求強勁」是公司與執行長的形容。Anthropic 公告與甲骨文聯合新聞稿是商業合作的宣布，內容是計畫與前瞻說明，不是交易已完成的證明。台積電、博通是各自的財報揭露，都沒有點名客戶；本篇把它們列為「做這類晶片的公司」，是本站依產業分類整理，不是供應關係。CNBC 為媒體報導，只放脈絡段。本站未受文中任何公司委託或贊助。

他認為 Anthropic 公開送件的 S-1 在第三季數字、付款明細與募資用途上留白，而已知的數字顯示成長放慢、算力負擔變重：路透報導第三季營收 168 億美元、季增 45%，每 1 美元算力換到的營收從第二季 2 美元降到 1.70 美元；Google、亞馬遜、微軟的不可取消承諾合計至少約 2,694 億美元（本站加總），SpaceX 每月約 31 億美元；文件自己也寫預期成長率會下降。再加上上市首日非創辦人內部人可賣 10%、約 180 天後可全賣，他的結論是散戶可能成為早期持有人的出場流動性。對動機的指控是他個人的意見；本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-10-28・出處：Ed Zitron 電子報《Where's Your Ed At》〈Exit Liquidity〉全文（2026-10-28，免費公開）・獨立科技評論者，經營付費電子報（本文為免費全文，文內推銷付費版年費 70 美元）並主持 podcast《Better Offline》；他的內容事業建立在「生成式 AI 是泡沫」這個主張上，立場與其生計方向一致。他另經營一家科技公關公司（EZPR，本文未提及，屬公開資訊）。本文未揭露任何市場部位。無資產管理商品利害。

委員會以 10 比 2 維持目標區間 3.75%–4.00%——9 月才以 12 比 0 升 1 碼，這次有兩票反對，Cook 與 Hammack 主張再升 1 碼。聲明除決議句與表決數外只改三處：經濟活動由「穩健」改為「強勁」；9 月那句「今天的政策行動將有助於更及時地回到 2% 目標」換成「隨著更多資訊累積，委員會將更能判斷適合的政策立場，以確保通膨及時回到 2% 目標」；新增反對票段落。實施說明各項利率維持原狀（準備金利率 3.90%、主要融通利率 4.0%）。10 月會議沒有新的經濟預測，最近一份是 9 月點陣圖：2026 年底中位數 4.1%，與目前區間中點 3.875% 差一格——算術，不是預測。兩種讀法：一種看到兩票反對、「強勁」的措辭與 9 月點陣圖，讀成升息的聲音仍在委員會內；另一種看到 10 位表決者同意維持、7 月反對的 Kashkari 與 Logan 不在這次的反對名單、聲明把判斷依據放在之後的資訊，讀成多數票把決定留給接下來的數據。本站整理，不預測 12 月決議。

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2026-10-28・出處：聯準會（Federal Reserve）2026-10-28 聲明、實施說明、2026-09-16 聲明與經濟預測摘要、決策歷史頁、FOMC 會議日曆；本站整理・聯準會官方公開文件，無商業銷售利害。聲明措辭本身就是政策溝通，每一句的增刪都經委員會表決，應視為委員會希望外界接收的訊號；反對票名單具名、理由只有一句。點陣圖是 18 位與會者（含無投票權的地區聯準銀行總裁）個別、匿名的預測，無法對應到個人，也不等於委員會的集體決定，且作成於 9 月 15–16 日、早於這次會議。主席記者會逐字稿尚未公布，本頁未收錄記者問答。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們認為選舉是股市的輔助因素，不是主因：週期：1938 年以來，標普 500 在期中選舉後 12 個月約有 95% 的時間價格上漲；總統任期第二年平均報酬約 5%，之後 12 個月平均約 14%；原因：他們把期中年偏弱歸因於稅務、監管、支出等政策的不確定性，而不是投資人偏好哪個政黨，市場在意的是政策變得比較清楚，不一定是投票結果；2026 年：標普 500 至 10 月 23 日累計漲逾 11%，經濟政策不確定性指數稍早升到長期平均的 8 倍以上，之後回落但仍偏高；基本面：獲利、企業投資與經濟狀況，歷史上對長期報酬的影響大過選舉。

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2026-10-26・出處：Fidelity Viewpoints・The surprising truth about midterms and stocks・富達是大型資產管理與券商業者，銷售共同基金、ETF，並提供經紀與財富管理服務，營運與客戶資產規模、交易量都和市場表現相關；這篇 Fidelity Viewpoints 屬投資人教育內容，文中附有指向富達財富管理服務的連結，立場與其業務並非無關，請留意。另外要注意時效：本篇發表於 2026 年 10 月 26 日、11 月 3 日期中選舉投票之前，所述是作者當時的判斷，不是結果；之後的市場與數據請以站內連結的最新資料為準。

他們認為中東能源衝擊進入新階段：供給：初期靠改道運輸與戰略儲備吸收的緩衝在變薄，稀缺轉到煉油與航運，中東到亞洲的燃料到岸成本已是戰前兩倍以上；不對稱：歐洲 GDP 被拖累約 0.5%、美國約 0.1%，歐洲天然氣庫存是 2011 年有紀錄以來同期最低；結構：進口國分散燃料並電氣化、出口國開闢替代路線，這可能比衝突更持久，但龐大投資會加劇資金競爭、推高公債殖利率；聯準會：他們預期年底前再升息一次，但認為市場對進一步緊縮的定價過於鷹派。結論是強調選擇性，而非廣泛押注大盤。

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2026-10-26・出處：BlackRock Investment Institute《Weekly commentary》・The Mideast energy shock's next phase・貝萊德是全球最大的資產管理業者之一，銷售股票、債券與 ETF 等基金產品，並提供能源、基礎建設與另類資產相關商品，這些資產的行情與利率走向會影響其業務；本篇週報原文附有各資產類別的偏好配置，立場與其產品線並非無關，請留意。另需留意時效：本篇寫於 2026 年 10 月 26 日，早於 10 月 28 日 FOMC 與 10 月 29 日美國 GDP、PCE，之後的數據與決議請以站內連結的最新資料為準。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們以民主黨取得國會至少一院、形成分立政府為基準情境：立法：Binder 指出分立政府未必僵局、遇到危機仍可能行動，但參議院阻撓議事（filibuster）需要超級多數、預算調和（reconciliation）近二十年沒在分立政府期間使用，加上 2028 年大選已在進行，她認為第 120 屆國會推動大型立法的機會看來渺茫；預算：年底跛腳會期沒處理完的全年度撥款、政府借款上限等事項，會留到明年；金融監理：Klein 與 Singhal 認為法院判決讓多數金融監理機關改向白宮負責，人事就是政策；貿易與反壟斷：Hass 預期貿易政策維持高度主動，Baer 預期民主黨若掌握一院或兩院，反壟斷的調查與立法聽證會是重點。

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2026-10-22・出處：布魯金斯研究院（Brookings）專題文章・The midterm effect: What the 2026 election could mean for public policy・布魯金斯研究院是美國非營利的公共政策智庫，不銷售金融商品、不提供投資顧問服務，無已知利益衝突；其網頁聲明經費由多元捐助者支持，並說明各篇出版品僅代表作者本人的看法，不是機構的共同立場。另需留意時效：本篇寫於 2026 年 10 月 22 日、11 月 3 日期中選舉投票之前，所述是作者當時的情境判斷，開票結果與之後的國會動向請以最新報導為準。

他把歐元流動性額度放在央行基本任務的延伸線上：ECB 的再融資操作只對歐元區境內交易對手開放，因此需要國際額度來避免海外歐元資金受阻時衝擊政策傳導。他說強化後的 EUREP 單一央行上限 500 億歐元、2026 年第四季起可動用，過去六個月有 三十多家 央行表達興趣；換匯額度則不需歐元擔保品、走銀行信用管道，但風險較高，只應給明確有能力償還的央行。他並認為這些額度會支持歐元的國際角色與政策傳導。（上海 CF40-Euro50 午餐會演說）

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2026-10-21・出處：歐洲央行官方講稿《Euro liquidity lines and the international monetary system》全文（上海 CF40-Euro50 午餐會）・歐洲央行官方講稿，無商業銷售利害。但講者代表制度設計的一方：EUREP 與換匯額度是 ECB 自己推動的政策工具，演說的目的是說明並論述其必要性；他也主張這些額度會提升歐元的國際角色，與 ECB 擴大歐元使用範圍的方向一致。講稿聲明所述為其個人看法，不代表理事會的共同立場；風險面（對象限定、道德風險、期限錯配）講稿有提及，但評估由講者自己做出，讀者宜一併納入判讀。

AI 交易要成立，條件只有一個：AI 營收與資本支出都得持續拋物線成長。他把這筆賭注的集中度攤開——九檔 AI 相關股占那斯達克 100 的 46.5%、企業股權占美國家庭財富 37.9%（2000 年第四季以來最高）、散戶占今年成交量 20.3%——再往下看撐住它的現金流：全球算力支出扣掉 OpenAI 與 Anthropic 之後他只算到約 220 億美元，CoreWeave 2031 年到期債殖利率一度 16%，野村以 Anthropic 營收推算的資料中心成本上限（每 GW 約 600 億美元）低於產業自報的 800 到 1,000 億。他的結論是這個結構一旦遇到情緒或利率衝擊就會反向，而且政府救不了。本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-10-20・出處：Ed Zitron 電子報《Where's Your Ed At》〈AI Had Better Work Out〉全文（2026-10-20，免費公開）・獨立科技評論者，經營付費電子報（本文為免費全文，但文內多處推銷付費版：年費 70 美元／季費 18 美元／月費 7 美元）並主持 podcast《Better Offline》；他的內容事業建立在「生成式 AI 是泡沫」這個主張上，立場與其生計方向一致。他另經營一家科技公關公司（EZPR，本文未提及，屬公開資訊）。本文未揭露任何市場部位；他在先前訪談中自述未持有部位、持現金。無資產管理商品利害。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他認為這次期中選舉只是在本來就不明朗的局面上再添一點不確定：歷史：二十世紀初以來，除 1934、1998、2002 年外，總統所屬政黨在每次期中選舉都丟掉眾議院席次；情境：他討論的是選舉結果與選前民調走向相符、民主黨主導的國會與共和黨白宮形成分裂政府，此時立法推動可能更慢，但期中選舉很少打亂經濟政策，關稅與行政命令仍在行政部門手上；財政與債市：他點出 12 月 11 日的政府經費期限與 2027 年可能觸及的債務上限，並指赤字與債務持續累積，可能讓本就不安的債市更添疑慮。

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2026-10-14・出處：Desjardins Economic Studies《Economic Viewpoint》・United States: The 2026 Midterm Elections and the US Economy・Desjardins Group 是加拿大的合作金融集團，業務涵蓋銀行、保險、資產管理與投資服務；其經濟研究部門的《Economic Viewpoint》是對外公開的總體經濟評論，原文附有免責聲明，註明內容僅供資訊用途、不構成買賣要約或招攬、也不提供投資建議。本篇整理美國期中選舉的政治與經濟情境，沒有推介任何商品，但集團的資產管理與投資業務與利率及市場情緒的走向並非無關，請留意。另需留意時效：本篇寫於 2026 年 10 月 14 日、11 月 3 日投票之前，所述是作者當時的判斷，結果以官方公布為準。

她把矽谷銀行獨立檢討的初步結論，延伸成對監理流程與國際標準的主張。她說監理人員至少在銀行被接管的 九個整月 前就知道利率與流動性風險，銀行累計 54 項 待處理事項卻沒有一項觸及核心風險；問題在於等待更多證據與同意、權責不清，而不是少了某條規定。她因此主張監理要及早、相稱地行動，並把決策權與問責講清楚。她同時強調，依風險調整監理強度不是放鬆標準，也不以開出愈多檢查發現為目標；並批評巴塞爾委員會與金融穩定委員會當年沿用不完整的美國報告。（曼谷經濟節暨重建布列敦森林委員會活動演說）

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2026-10-14・出處：聯準會官方講稿《Supervisory Modernization After Silicon Valley Bank》全文（曼谷經濟節演說）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這次獨立檢討由她本人委託，而且她批評的對象包括前任監理副主席主導的 2023 年報告與國際標準制定機構；她長期主張依銀行規模差異化監理，與她對先前報告的評價方向一致，讀者宜把這一點納入判讀。結論為初步性質，報告本體本站未取得全文，以上依講稿轉述；腳註聲明所述為其個人看法。

他認為今年每一季各有主角，而現在是「降溫的一季」。成長：第三季實質 GDP 約 3.8%，之後放慢到第四季 2.4%、2027 年低於 2.0%；就業：9 月只增 2.9 萬、時薪年增 3.0%，因為最強的投資類別不吃人力，加上移民減少與退休潮；通膨：短期因能源會升到 3.6% 與 3.9%，之後因中東降溫、租金、關稅降低與弱薪資而回落，他預測整體 PCE 到 2027 年第四季約 2.0%；獲利：第三季財報很強，但名目 GDP 放緩、美元走強與利息折舊壓力會讓 2027 年利潤增速低於今年；聯準會：他不同意市場對 2027 年的鷹派定價，預期十二月升息後明年維持不變，並認為選前升息並不明智。他同時提醒，AI 股票大漲讓許多投資組合失衡，需要更分散。

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2026-10-12・出處：J.P. Morgan Asset Management《Notes on the Week Ahead》・David Kelly《A Season of Moderation in the Year of Boom and Doom》・摩根資產管理是資產管理業者，銷售股票與債券基金、ETF 等產品，利率與股市表現會影響其產品；本篇對聯準會升息路徑、通膨與企業獲利有明確預測，文末並主張投資組合應更分散，請留意其業務立場。另需留意時效：本篇寫於 2026 年 10 月 12 日，在 9 月 CPI（10/14）之前，也早於 10 月 29 日的 FOMC 與 PCE，之後的數據與決議請以站內連結的最新資料為準。

事件日 2026-10-14 已過，公布結果不在這一則裡。這是 2026-10-09 公布前的整理，下方文字仍是事前的寫法（「將於…公布」）；公布後的數字請到官方出處查。

美國 9 月 CPI 將於 10 月 14 日美東 08:30 公布。上次（8 月）整體月增 0.4%、年增 3.4%，核心月增 0.3%、年增 2.4%；汽油月增 3.9%，占整體月增三分之一以上。年增率怎麼走，取決於 9 月單月漲幅與去年同月的比較：本站依 FRED 指數換算，2025 年 9 月整體與核心都比 8 月高 0.25%，這是算術，不是預測。聯準會 9 月升息 1 碼；沃勒理事 10 月 8 日說若數據如預期，他預期再升息。同一份數字有兩種讀法：看通膨黏著的人盯核心月增、能源與住房；看降溫的人盯核心回落與汽油收斂。本站不預測公布值，也不給進出建議。

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2026-10-09・出處：美國勞工統計局 CPI 發布時程表與《Consumer Price Index — August 2026》新聞稿（2026-09-11）；指數序列以聖路易聯準銀行 FRED 資料庫（CPIAUCSL／CPILFESL／CPIAUCNS／CPILFENS）交叉核對；聯準會 FOMC 聲明與理事講稿；克里夫蘭聯準銀行通膨即時預估（2026-10-08 更新）・BLS 是美國聯邦政府的法定統計機構，依公布時程發布數據，無商業銷售利害。閱讀時請留意四點：①CPI 與 PCE 是兩把不同的尺，官員談政策時多半引用 PCE；②季調後的月增率日後會隨季節因子的年度更新而修正，未季調的年增率則不修；③克里夫蘭聯準銀行的即時預估是模型輸出，不是官方數據，也不是本站預測；④本導讀寫於公布前（2026-10-09），公布後請以官方新聞稿為準。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們認為美國期中選舉依民調最可能的結果是分立政府，華府可能進入政策僵局：結構：11 月 3 日改選眾議院 435 席與參議院 35 席，民主黨要拿下參議院需淨增 4 席；過去 23 次期中選舉中，總統所屬政黨有 20 次在眾議院失去席次；三種情境：只有眾議院易手時，角力集中在預算與債務上限；兩院都易手時，推翻總統否決的三分之二門檻與參議院 60 票門檻仍使重大立法困難；兩院維持現況是他們列為可能性最低的情境；對市場：他們認為政治越動盪，各國政府越可能推出財政刺激，因此預期市場會繼續不理會政治雜音。

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2026-10-08・出處：J.P. Morgan Asset Management《On the Minds of Investors》・US midterm elections: More of the same, for now・摩根資產管理是全球大型資產管理業者，銷售股票、債券與 ETF 等基金產品，市場行情與利率走向會影響其業務；本篇屬其 Market Insights 系列，頁面自述為不涉及特定商品、供教育用途的行銷溝通，並聲明非獨立研究、不構成投資建議，立場與其產品線並非全然無關，請留意。另需留意時效：本篇發表於 2026 年 10 月 8 日、11 月 3 日投票之前，所述是作者當時的判斷，不是選舉結果。

他從西岸客戶「帶著不祥預感」的提問出發逐題回答。AI 是美股的一匹馬：2024 年 1 月以來一籃 42 檔 AI 股占了 S&P 500 價格報酬的 67%、盈餘成長的 58%、資本支出成長的 81%，同時六成成分股比高點低兩成以上、只有三成在三年滾動期勝過指數；盈餘成長集中在 55 家供應鏈公司，採用 AI 的公司還看不出差異。他不認為這個題材會在 6 到 12 個月內觸礁。利率方面，企業淨利息支出占獲利比率仍在歷史低點，科技股報酬主要來自盈餘而非倍數。聯邦債務：十年期殖利率越過財政部 8 月扭轉操作的水準，他把成因歸於黏性通膨、雲端業者發債與超預期成長，而非危機開端，但赤字在擴張期仍超過 GDP 的 5% 是 1970 年以來首見；CBO 推估 2030–2031 年稅收將全數用於法定支出與利息，他認為最終更可能走預算重整而非債務貨幣化。私募信貸：第三方引用的 1%–3% 違約率定義不一，Cliffwater 口徑約 5%，摩根資管以五類壓力合計量到約 15%，較 2022 年翻倍，他的解讀是損失認列被往後推。

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2026-10-08・出處：J.P. Morgan《Eye on the Market》〈Califoreboding〉官方頁面與 PDF 全文（2026-10-08；同頁附官方 Podcast 逐字稿）・J.P. Morgan 是全球主要的資產管理、私人銀行與公債交易機構，私募信貸與另類資產是其資產管理業務的產品線，報告中對私募信貸壓力的衡量來自其資產管理部門自己的團隊；《Eye on the Market》是面向摩根客戶的策略出版物，同時具有品牌與研究行銷性質。摩根聲明內容僅代表作者判斷、不構成 J.P. Morgan Research、不構成投資建議，所提公司僅為說明用途、非推介，觀點可能隨時改變。

他說 9 月支持升息 25 個基點，是好幾個月證據累積的結果：中東衝突未止、AI 建置推升高科技消費品價格、貿易衝突可能再添關稅，而勞動市場穩健，8 月核心 PCE 的 12 個月變動為 3%，高於目標、進展不足。他認為近期政策會把重心放在通膨這一側。在溝通上，他把 SEP 描述為「像前瞻指引、但不是前瞻指引」的訊號：說出大致方向（例如未來約六個月可能再升幾個基點），但不鎖定節奏與幅度，保留依數據調整的彈性。他表示若數據大致符合預期，他預期會有更多次升息，但不必在連續的會議上。（伊斯坦堡經濟論壇演說，2026-10-08；以上為他個人的看法）

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2026-10-08・出處：聯準會官方講稿《The Signaling Value of the Summary of Economic Projections》全文（伊斯坦堡經濟論壇）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但沃勒是具投票權的 FOMC 成員，他在例會前公開說明自己的判斷與溝通框架，發言本身就是政策訊號，且對自己 9 月的升息決定有為其辯護的立場；講稿寫於 10 月 29 日 FOMC 例會之前，之後的數據與決議可能使情況改變。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。

AI 雲端巨頭（除蘋果外）砸錢像不計代價的獨占者，是因為它們賭政府會放行一個「大到不能倒」的 AI 寡占；OpenAI 與 Anthropic 想擠進這個寡占圈，但他說那是「想要」不是「需要」；輝達把 GPU 折舊年限定在 5 年，他認為實際經濟壽命更短，壓縮終將讓大量支出變成沉沒成本。本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-10-08・出處：Michael Burry 於 Substack《Cassandra Unchained》「History Rhymes」系列兩篇文章（2026-10-01、2026-10-08，免費預覽部分；部位揭露經 Yahoo Finance、Benzinga 等財經媒體交叉引用核對）・他本人對輝達、Palantir、甲骨文、美光、Nebius、半導體 ETF（SOXX）與那斯達克 100 指數持有空頭與 put 部位（他自述，經多篇報導引用），若這些標的股價因 AI 泡沫論而下跌，他本人直接受益——這是他這套論述最核心的利益衝突，讀者應將此納入判斷。

聯準會有理由在 10 月暫停升息；儘管實質利率大幅走高，標普 500 與那斯達克仍逼近新高，他認為這代表市場對 AI 資本支出帶動的獲利成長信心極強，只要基本面不破，股市還能再往上。本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-10-05・出處：WisdomTree 周報《Siegel's Weekly》原文經 Advisor Perspectives 授權轉載；WisdomTree 官網與 Advisor Perspectives 頁面皆回 403 無法直接讀取全文，本篇兩句英文原話逐字核對於 Yahoo Finance 的同篇報導轉載版本・WisdomTree 是指數與主動型 ETF 發行商，席格爾是該公司支薪的高級投資策略顧問，其周報固定站台看多美股；他「市場信心仍強、第四季可續漲」的結論，與 WisdomTree 旗下股票型 ETF 的銷售方向一致。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們用歷史資料說明期中選舉與股市的關係：年度表現：期中選舉年的美股平均年報酬約 7.5%，非期中年約 12.4%；2026 年到 8 月底美股上漲 13.1%，是 1926 年以來期中年開局第六好；選前選後：平均而言，市場約在期中選舉前一個月開始走升，期中年選後六個月平均報酬 14.1%（非期中年同期 5.7%）；控制權變動：原本同時掌握總統與參眾兩院的一方失去控制權，選後六個月平均 10.4%，取得控制權或國會維持分立則為 16.1%；政治與持股：他們的回測顯示，在自己偏好的政黨在野時轉入現金，結果遠不及一路持有，產業領先者也很少照政黨劇本走。他們的結論是，讓政治主導投資決定，代價可能很高。

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2026-10-01・出處：BlackRock《What history says about 2026 midterm elections and market performance》（Inside the market）・貝萊德是全球最大的資產管理業者之一，旗下 iShares 發行並銷售股票、債券與 ETF 等基金產品，收入與管理資產規模相關；本篇登在其面向理財顧問的網站，頁面下方並列有自家 ETF 的年初至今報酬。文章主張持續投資、不依政治進出市場，而基金發行商的收入來自投資人留在市場裡的資產，閱讀時請一併考量。另需留意時效：本篇寫在 2026 年 11 月 3 日期中選舉投票之前，所述是歷史統計與作者當時的判斷，不是選舉結果；投票之後的市場與數據請以站內連結的最新頁面為準。

意見摘要把同一次會議裡的兩種步調並陳。主張升息的意見說，經濟與物價大致照基準情境走，基礎通膨接近或大致達到 2%，金融情勢仍屬寬鬆，中東情勢、AI 需求與匯率仍可能推升物價，並認為政策重心已從「把基礎通膨推升到 2%」轉為「穩定在 2% 附近」；也有意見提醒，若物價出現向上偏離跡象，升息步調需要加快。主張維持的意見則指出，CPI 年增率仍低於 2%，近期景氣談不上強，經濟與物價並未明顯加速，此時升息並不適當；另有意見說，4 至 6 月 GDP 的外需轉正只是進口減少的結果。核心 CPI 近期落在 1.5% 到 2.0% 之間，是兩邊都引用的事實，差別在如何解讀。中性利率方面，有意見主張不要先預設答案，而是每次升息後觀察企業、家庭與金融機構的反應。

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2026-10-01・出處：日本銀行《Summary of Opinions at the Monetary Policy Meeting on September 17 and 18, 2026》（2026-10-01 公布）全文・日本銀行官方公開文件，是政策決策機構的自述，無商業部位或銷售利害，但它本身就是市場解讀的對象。意見摘要由各委員與政府代表在字數限制內自行摘要、再由議長（總裁）編輯後公布，意見不具名，無法對應到個人，不是逐字紀錄。英文版為日銀職員依日文原文翻譯，以日文為準。會後約一週公布。

傑佛森的主張是經濟仍有韌性，但通膨太高、風險偏上。他說上半年 GDP 年率成長 2.4%、失業率 8 月為 4.1%、勞動市場已經穩定，經濟活動與就業的風險大致平衡；8 月 PCE 物價年增 3.4%，連續五年多高於 2% 目標，近期整體通膨回升主因是能源價格，AI 相關需求則推高核心商品價格。他認為長期通膨預期目前仍穩，關稅、能源與部分商品價格的上漲尚未擴散成更廣泛的通膨，但若實際通膨持續高於目標，家庭與企業最終可能不再相信通膨會回到 2%，他致力避免這種結果。他支持九月升息 1 碼至 3.75%–4%；至於後續政策，他說要看資料趨勢、前景與風險平衡，各委員需要各自形成判斷，可能需要更多時間。本站轉述官方講稿，不預測聯準會後續決策。

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2026-10-01・出處：聯準會官方講稿《The U.S. Economy and Monetary Policy》（2026-10-01，Darden School of Business, University of Virginia）全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但副主席具 FOMC 投票權，這是九月升息後首度公開談後續政策取向，措辭本身是政策訊號，會被市場拿去定價。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員；內容為 2026-10-01 當時的資料與判斷。

沃勒的主張是 AI 在擴大經濟數據使用的同時，也讓「可信的數據來源」更重要。他把 FRED 定位為聯準會最大的公共財，說它的價值在於以統一、可靠的方式轉送各機關的數據，沒有商業利益。AI 的好處是更快找出、摘要與視覺化數據，並把受眾擴及一般人；但它與過去的技術不同，會自己生成內容，可能產生幻覺、帶入偏見、隱藏假設，也可能誤標出處或把相關當因果。他報告 FRED 流量目前年增約 150%、約一半造訪來自 AI 代理人，管理者無法確認代理人是否正確歸屬來源，但也說代理人在描述圖表與解釋概念上大致準確。FRED 的因應是推出 FRED MCP Connector、替 AI 調整呈現方式，並串接 FRASER 與 ALFRED；他並宣布之後會把使用者查詢部分理事會數據的需求導向 FRED。本站轉述官方講稿，不評論其對數據產業或政策的影響。

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2026-10-01・出處：聯準會官方講稿《The Data Version of Godzilla versus Kong: FRED Takes on AI》全文（FRED Con 2026 演說）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。這場演說談的是經濟數據平台與 AI 的關係，不涉及貨幣政策決策；但講者是具 FOMC 投票權的理事，且 FRED 為聯準會體系自己營運的產品，演說也包含「部分理事會數據將導向 FRED」的宣布，應視為機構自述而非中性第三方評價。內容為 2026-10-01 當時的說法。

他先把經濟現況分三塊講清楚：成長有撐（上半年約 2.4%、靠 AI 投資與仍有韌性的消費）、勞動市場已穩定（8 月失業率 4.1%、接近充分就業）、但通膨太高也太久了——8 月 PCE 年增 3.4%，高於 2% 目標已超過五年，近期回升主要來自能源價格，AI 需求也在推高相關商品與服務的成本。基於這個判斷，他投票支持 9 月把聯邦資金利率目標區間調高一碼到 3.75%–4%，目的是把長期通膨預期釘住、維持大眾對聯準會會及時達成 2% 的信心。對下一步他不給方向，只給判準：看資料趨勢、展望與風險平衡；他自己的通膨預測風險偏上行（地緣政治＋比預期強的需求），成長與就業風險大致平衡。短期通膨預期偏高、長期預期仍穩，但他明言若通膨一直高於目標，大眾終究可能不再相信它會回到 2%。

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2026-10-01・出處：聯準會官方講稿《The U.S. Economy and Monetary Policy》全文（2026-10-01，維吉尼亞大學達頓商學院，Charlottesville）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。需要留意：①他是 FOMC 票委、9 月升息的贊成票之一，這篇等於在為自己投下的票說明理由；②央行官員的公開發言本身是政策溝通工具，「風險偏上行」「看數據決定」這類措辭同時也在管理市場對後續升息的預期；③講稿註明所述為個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。

頭條：8 月 PCE 物價指數月增 0.3%、年增 3.4%；核心 PCE 月增 0.2%、年增 3.0%，兩者都高於聯準會的 2% 目標。年度修正改寫了 7 月：7 月原先公布的年增 3.7%、核心 3.3%，依修正後的資料本站換算約為 3.4%、3.0%，月增也由 0.2% 改成 0.1%；比較時要用修正後對修正後。所得與支出：個人所得增 0.2%、可支配所得增 0.3%、實質可支配所得持平，名目消費增 0.9%、實質消費增 0.6%，儲蓄率 4.1%。與 FOMC 推估對照：華許 9 月 16 日推估 8 月整體年增約 3.6%，BEA 公布 3.4%。同一份數據有兩種讀法：一種看 8 月月增率與實質消費回升，讀成動能重新加快；另一種看修正後年增率比先前認知低，讀成水準已較低。本站不預測下一份數據。

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2026-09-30・出處：美國經濟分析局《Personal Income and Outlays, August 2026》（2026-09-30 公布，BEA 26–43）新聞稿；BEA〈Information on 2026 Annual Updates to the National, Industry, State, and County Statistics〉；聖路易聯準銀行 FRED 資料庫同一批序列交叉核對；BEA 發布時程表・美國聯邦政府的統計機構，依法定時程發布數據，無商業銷售利害。需要留意兩點：①PCE 物價與 CPI 是兩把不同的尺（涵蓋範圍與權重不同），同一個月可能走向不同；②這份數據和年度修正同日發布，8 月的數字要和修正後的 7 月比較，不能和 8 月 26 日公布的 7 月數字直接相比；修正後的 7 月年增率在本站是依 FRED 指數換算，不是 BEA 新聞稿所列。

他把 AI 在支付的討論分成兩塊。跨境支付方面，他認為打擊非法金流是 AI 提升效率與安全最清楚的例子之一，大型語言模型能提高制裁與反洗錢比對的準確度，並預期它是輔助而非取代傳統的異常偵測；資安上他承認 AI 可能讓攻擊更多更精密，也指出攻防不對稱，所以業界要審慎地用 AI 強化防禦。代理商務方面，他說這個領域仍在早期，區分「代理協助」與「代理授權」兩種模式，認為最大障礙是買賣雙方的信任：認證要從證明買家是授權付款人轉為證明代理人有權代付，責任歸屬與詐欺模型也需要重新設計。他最後點出平台專屬對互通標準、開放對封閉系統兩個尚無定論的問題，並說因應這個時刻需要在創新與支付信任之間取得平衡的主動做法。

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2026-09-29・出處：聯準會官方講稿《Payments in the Age of AI Agents》全文（Sibos 2026 年會演說）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。這場演說談的是支付與金融科技的監管關切與業界議題，不涉及貨幣政策決策，但具投票權理事對 AI 與代理商務的看法，可能被市場拿去推論聯準會對支付創新的態度，應視為政策訊號而非中性描述。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。內容為 2026-09-29 當時的判斷。

他的核心判斷是通膨仍然太高。經濟今年穩健成長，但疫情、關稅、中東衝突推高能源價格與 AI 投資熱潮持續墊高物價，使通膨已連續五年半高於 2% 目標；他算出過去 20 個月只有兩個月的核心 PCE 符合 2%，也還看不到清楚的回歸趨勢。勞動市場則被他描述為供需大致平衡，每月約 8 萬個新增職位接近損益兩平。AI 方面，他分短期（投資與晶片價格上漲）、中期（兩到五年，生產力何時出現、投資報酬是否引發重新定價、勞動被替代或互補）與長期（他樂觀看待生產力與生活水準）三段，並說若生產力長期提高，均衡利率可能需要上升，但現在判斷還太早。政策方面，他說九月 FOMC 一致同意升息，通膨風險上升、勞動市場風險消退，所以要重新校準；他的基本情境是還需要進一步調整，才能讓通膨及時降到目標。

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2026-09-29・出處：聯準會官方講稿《Economic Conditions and Monetary Policy》全文（Detroit Economic Club 演說）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。這一篇直接談貨幣政策與九月升息，發言者為 FOMC 具投票權的理事，他對通膨與後續政策調整的看法，可能被市場拿去推論政策路徑，應視為政策訊號而非中性描述。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。內容為 2026-09-29 當時的資料與判斷。

她把 AI 對經濟的影響拆成三個時間尺度來談。短期，她認為 AI 似乎在替經濟增添通膨壓力、讓通膨回到 2% 目標的時間往後延：除了 AI 商品本身漲價，資料中心用到的營建人力與能源也可能把壓力帶到其他部門，電力與水費近一年各漲約 5%。中期，她預期生產力成長可能小幅緩和物價壓力，但來不及抵銷今年稍後的壓力，而勞動市場有進入痛苦轉換期的風險；她同時強調目前失業率與裁員仍低，證據顯示 AI 對勞動市場結構的改變有限，只在寫程式、口譯等部分領域，以及年輕畢業生求職這一塊出現跡象。長期，她樂觀認為 AI 帶動的生產力成長能提升全體美國人的生活水準，並指出近半數小型雇主已使用 AI。她也說明自己與 FOMC 其他成員一起投票同意九月升息 25 個基點，理由是通膨太高太久，後續調整幅度與次數將依數據決定。

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2026-09-28・出處：聯準會官方講稿《An Update on AI and the Economy》全文（奧克蘭科技週開幕主題演講）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是具 FOMC 投票權的理事談 AI 如何影響通膨與就業，並說明自己的升息立場，發言本身即政策工具，對 AI 推升物價與生產力時間差的判讀可能被市場拿去推論政策傾向，應視為政策訊號而非中性描述。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。內容為 2026-09-28 當時的資料與判斷。

議事錄顯示 7 月會議的共識在方向，分歧在步調。政策利率以 8 比 1 維持約 1.0%；多數委員認為基礎通膨逼近 2%、金融情勢寬鬆，日銀會繼續升息。部分委員主張先檢視 6 月升息的效果，一位委員主張升到約 1.25%，另一位委員提醒，若風險成真，日銀日後可能被迫快速升息。許多委員認為政策重心正逐步從「把基礎通膨推升到 2%」轉為「讓基礎通膨穩定在 2% 附近」。議事錄比意見摘要多了三件事：高田創與田村直樹各自對展望報告提出的修正案（7 比 2 通過日銀看法）、職員對市場與物價的報告，以及長期利率與政府代表的討論。

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2026-09-28・出處：日本銀行《Minutes of the Monetary Policy Meeting on July 30 and 31, 2026》（2026-09-28 公布）英文版全文，含附件 2026-07-31《Statement on Monetary Policy》・日本銀行官方公開文件，無商業銷售利害。議事錄是政策委員會依《日本銀行法》核准的「討論概要」，不是逐字紀錄，也不具名記載個別委員的意見（表決與提案者除外），措辭本身即政策溝通。英文版為日銀職員依日文原文翻譯，以日文為準。內容為 7 月 30–31 日當時的討論，於 9 月 17–18 日會議之後才公布，不含 9 月會議的決定。

他的主軸是 QT 進入「下一章」。QE 本來就是暫時的刺激，要讓這項工具日後仍可信，就要有可信的退場計畫；經過四年按年決定的做法，MPC 認為已經能改採多年期路徑：把 4,880 億英鎊公債中的 3,680 億英鎊（不含留作支撐鈔票發行的 1,200 億）在 2034 年底前縮完，每年賣出 200 億英鎊另加到期，步調固定，只在 Bank Rate 無法單獨達成通膨目標或市場嚴重失序時才重新檢討。他認為縮表對殖利率的影響相對有限，宣布後殖利率反而下滑。他另外表示，執行單位傾向改把公債賣給政府而不是市場，並說這是為了在成本與風險最小的前提下做到物有所值，同時維持貨幣與財政責任的界線。最後他以個人身分指出，通膨風險已偏向上行，若上行壓力持續，可能有升息的理由。

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2026-09-28・出處：英國央行官方講稿《Quantitative tightening: the next chapter》全文（與貨幣、總經與金融學會共同主辦之演說）・英國央行官方講稿，無商業銷售利害。他是負責市場與銀行業務的副總裁，也是 MPC 委員，既參與 Bank Rate 與縮表決議的表決，又分管央行資產負債表，講稿因此兼有決策者說明與執行者規劃兩種身分。講稿前半多為 MPC 集體決議與英國央行執行單位的安排，他在文中標明哪些是個人看法，尤其是最後一節談 Bank Rate 的部分；賣債改為賣給政府的做法仍待財政部同意。內容為 2026-09-28 當時的判斷。

他先交代貨幣政策：過去一年半的關稅、中東衝突、俄烏戰爭與 AI 投資熱潮都在推高物價，經濟成長強勁、勞動市場穩健，但通膨高於 2% 且沒有及時回落的趨勢；他支持 FOMC 上週的升息，說聯準會原本不在位置上，而在他的基本情境裡，之後很可能還需要進一步調整。主題部分，他用一串數字說明美國居住成本長期負擔不起：亞特蘭大聯準銀行的購屋負擔能力指數 2026 年 7 月降到 68，是 21 年來最低；約一半的租屋者房租占收入三成以上；2000 到 2024 年實質所得中位數約增 17%，實質房價約漲 70%。他把房價偏高的主因歸於供給不足——短缺約 200 萬到 550 萬戶——並列出四個成因：地方土地與分區管制、營建業生產力長期停滯、金融海嘯後建商與工人大量流失、疫情後營建成本飆漲；再加上約一半房貸利率仍在 4% 以下造成的換屋鎖定效應。他沒有提出利率以外的新政策主張，而是把社區再投資法、低收入住宅租稅抵減與公私合作列為現有的工具。

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2026-09-23・出處：聯準會官方講稿《A Long-Term View on the Costs of Shelter》全文與註腳・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是一位 FOMC 成員在升息一週後公開說明自己的投票理由與後續傾向，發言本身即政策工具，應視為政策訊號而非中性描述；居住成本段引用的多為學術與業界估計（如住宅短缺數字因方法不同差距很大），他本人也說明精確估計有難度。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法。

這篇講的是聯準會「最後貸款人」的基礎工具，不是利率。貼現窗口是聯準會直接借錢給銀行的管道，主要形式「主要信用」對健全銀行不問用途。他把這幾年的現代化分成三條線：12 家準備銀行統一擔保品架構與估值模型、2024 年上線的自助入口 Discount Window Direct（現在逾六成借款申請從這裡送出）、與聯邦住宅貸款銀行協調縮短擔保品移轉時間；9 月 8 日又簡化了以放款質押的「借款人保管」程序（參與資格、估值與折扣不變）。他說這些改進是為了減少讓健全銀行不願使用貼現窗口的摩擦。和公債市場的關係：銀行能拿公債當天質押借款，市場緊繃時就不必被迫賣公債；貼現窗口也能舒緩附買回與聯邦資金市場的壓力，與常設附買回操作互補。他舉 2020 年 3 月為例，並說近來季末貨幣市場利率短暫上揚時，貼現窗口的使用有所增加。講稿沒有給出借款金額，也沒有談利率走向。

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2026-09-22・出處：聯準會官方講稿《Discount Window Modernization and Treasury Market Functioning》全文（2026-09-22，紐約聯邦準備銀行美國公債市場年會）；聯準會貼現窗口官網〈The Federal Reserve Implements Improvements and Streamlines the Borrower-in-Custody Program〉（2026-09-08）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。需要留意：①他是理事會中主管貼現窗口政策的理事，講的是自己負責的業務，內容以說明成果為主，沒有提供改進前後的借款速度或使用量數據；②講稿註 1 聲明所述為個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員；③這篇不談利率政策。

單月接單超過一千億美元：8 月外銷訂單 1,029.6 億美元，比去年同月增 71.4%，1 至 8 月累計增 55.0%。增量高度集中：電子產品與資訊通信兩類占約 77.7%，接自美國占 40.9%、年增 88.9%，其中美國的資訊通信訂單比去年同月增 195.3%。經濟部歸因於 AI、高效能運算與雲端服務擴張，以及原物料漲價。訂單不等於出口：8 月海外生產比 45.7%、比去年上升 2.3 個百分點，因此同月海關出口（824.0 億美元、年增 41.0%）與接單的差距主要是口徑差異。9 月動向指數按金額 52.1、按家數 49.7，大廠較樂觀、多數廠商預期持平。經濟部預期接單動能穩定成長，同時列出地緣政治與貿易政策變數。本站轉述官方數據，不預測接單或相關市場走勢。

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2026-09-22・出處：經濟部統計處《115 年 8 月份外銷訂單統計》新聞稿（2026-09-22 公布）全文，並對照財政部統計處 2026-09-09《115 年 8 月海關進出口貿易初步統計》・政府官方統計機構，依公布時程發布廠商接單調查結果，沒有商業銷售利害；但新聞稿的「綜合分析及未來動向」段含經濟部自己的歸因與預期（例如接單動能穩定成長），屬官方判斷而非統計結果，讀者應與數字段分開看。另需留意：①外銷訂單是「接單」，不是出貨，也不等於海關出口，8 月有 45.7% 交由海外生產；②金額是名目值，經濟部自己指出原物料價格上漲也是成長原因之一；③動向指數是受查廠商的主觀預期，按家數與按金額計算可能方向不同。

財政部回購長債只是治標：真正推升殖利率的是通膨、財政赤字、再融資需求與 AI 資本支出四個根本因素；目標不該是把利率壓下去，是回應推升利率的那些力量。他給朋友的答案是不賣股票，因為問題出在美國財政與美元，不是企業或股市本身。本頁照錄其說法，不代為評價。

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2026-09-22・出處：橡樹資本備忘錄《Shall We Repeal the Laws of Economics – Part III》・橡樹資本是信用與另類投資業者，殖利率走高、信用壓力上升對其不良債權與直接放貸策略可能有利；其母公司 Brookfield 另有資料中心投資與一支約 100 億美元的 AI 基礎設施基金，馬克斯本人在先前備忘錄中已揭露此點。本篇結論是維持美股、審慎看待美元，方向中性，與其資產管理業務無直接銷售利害。

他認為聯準會上週不該升息，理由之一是華許記者會引述的核心 PCE（約 3.2%）與核心 CPI（約 2.4%）之間出現 40 多年來最大的正向落差（7 月 0.88 個百分點）。他把落差拆成四塊：租金與設算租金在 CPI 權重高、漲幅回落，壓低了 CPI；電腦軟體與金融服務在 PCE 權重高、漲幅大，推高了 PCE；汽車保險在 CPI 權重較高，CPI 轉為下跌。他說這個落差有很強的均值回歸性，預期 PCE 通膨會比 CPI 通膨降得更多，因此預測十二月再升息一次、2027 年聯邦基金利率停在 4.00% 到 4.25%，比期貨定價的再升三次少。

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2026-09-21・出處：J.P. Morgan Asset Management《Notes on the Week Ahead》・David Kelly《The PCE-CPI Gap and the Outlook for Further Fed Tightening》・摩根資產管理是資產管理業者，銷售股票與債券基金、ETF 等產品，利率路徑會影響其產品表現；本篇對聯準會升息與否有明確看法，請留意其業務立場。另需留意時效：本篇寫於九月 FOMC 之後一週，之後的數據與決議請見站內連結。

她說理事會未來幾週將表決兩項大型銀行壓力測試規則：一是模型全部公開——每個模型的方程式、變數、係數、假設與限制，以及情境設計方法都要公布；二是壓力資本緩衝改用最近兩年測試結果的平均，生效日從 10 月 1 日延到次年 1 月 1 日。她說兩者合計能讓緩衝的年度波動減少一半，而整體資本要求不會實質改變。她批評舊制長年不透明、忽高忽低、缺申訴管道，理事會卻把這些當成刻意設計。她另將建議徵詢 2027 年新版非利息收入模型，並預告壓力測試的下一步：用不公開、不影響資本要求的情境分析、與銀行比對內部壓力測試、逆向壓力測試來找出個別銀行的弱點——她舉例，若當年用升息加上證券按公允價值計算的衰退情境去測，矽谷銀行的資本最早在 2021 年第 4 季就會跌破最低要求。

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2026-09-18・出處：聯準會官方講稿《The Final Chapter on Modernizing Bank Regulatory Stress Testing》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是主導改革的監理副主席在理事會表決前預告自己推動的方案，屬政策倡議而非中性評估；講稿對前任時期的壓力測試批評甚重（稱其不透明、不可預測），而改革降低資本要求波動，直接受惠者是受測的大型銀行。「整體資本要求不會實質改變」是聯準會自己的估計，定案條文在本文整理時尚未公布。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法。

她公布外部顧問機構 Starling Advisory Group 對 2023 年 3 月矽谷銀行倒閉的獨立檢討初步結論。銀行本身的問題是三個弱點同時存在：證券部位未實現損失超過資本、存款有 94% 沒有存款保險且集中在創投支持的科技公司、需要時還沒準備好向貼現窗口借款。監理面的結論更直接：監理人員最晚在 2022 年 3 月就知道或應該知道這些弱點，卻沒有及時要求銀行降低利率風險；拖延不是 2018 年監理差異化法律或前任副主席的指示造成，而是「沒有百分之百確定就不行動比較安全」的風險趨避文化，加上權責不清。檢討也認為社群媒體沒有觸發或加速擠兌，相關討論 96% 出現在倒閉已成定局之後。她說聯準會已先改監理原則，把重心放回實質風險，並要求檢查小組每月回報拿不定主意的案子。

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2026-09-18・出處：聯準會官方講稿《Initial Findings from Independent Review of Silicon Valley Bank》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是聯準會檢討自己的監理失誤，而且檢討由她本人委託：她 2023 年 6 月就呼籲另做獨立檢討，以補充當時由前任監理副主席巴爾主導、2023 年 4 月發布的內部檢討；內部檢討曾把監理差異化規定列為成因之一，這次第四項發現則認定拖延與 2018 年法案無關，兩份官方檢討在這一點上方向不同，而她本人長期主張依銀行規模差異化監理，讀者宜把這一點納入判讀。本份是初步報告、系列的第一份，報告本體本站未取得全文，以上依講稿轉述；講稿註 1 另聲明所述為其個人看法。

政策委員會以 7 比 2 把無擔保隔夜拆款利率由約 1.0% 升到約 1.25%，9 月 24 日生效；補充存款機制利率 1.25%、基準貸款利率 1.5%。兩張反對票都主張維持：淺田統一郎認為核心 CPI 仍低於 2%，佐藤綾野認為經濟與物價沒有明顯加速。另一側，高田創與田村直樹反對附件的物價展望描述，認為基礎通膨已大致達到目標。聲明的判斷是經濟與物價大致照 7 月基準情境走，基礎通膨接近 2%，風險在於向上超過目標，並寫明將持續升息、升息後金融情勢仍屬寬鬆。同一份聲明有兩種讀法：一種看到「持續升息」的措辭、偏上的物價風險，以及 1.25% 仍在日銀名目中性利率估計（約 1.1% 到 2.5%）的下緣附近，讀成升息循環還在進行；另一種看到兩票反對、附件預期成長先減速、核心 CPI 目前 1.5% 到 2.0%，讀成步調會受牽制。兩者共同的前提，是核心 CPI 自 2026 年度下半年起明顯高於 2% 這個預測。

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2026-09-18・出處：日本銀行《Change in the Guideline for Money Market Operations》（2026-09-18）全文與附件《Economic Activity and Prices in Japan: Current Situation and Outlook》，並對照同日官方重點圖卡《Change in the Guideline for Money Market Operations (September 2026 MPM)》・日本銀行官方公開文件，無商業銷售利害。操作方針聲明的措辭經政策委員會表決，本身就是政策溝通，應視為委員會希望外界接收的訊號。表決與反對理由具名記載；附件對物價展望段落的不同意見也具名。英文版為日文原文的官方翻譯，以日文為準。會議意見摘要（10 月 1 日）與議事錄（11 月 5 日）尚未公布。

理事會維持三項政策利率不變（重貼現率 2%），同時放寬選擇性信用管制：自然人第 2 戶購屋貸款成數上限自 9 月 18 日起由 6 成調高為 7 成，購地貸款刪除限期動工的切結規定。預測面，全年經濟成長率由 6 月的 9.45% 上修到 11.48%，本年 CPI 與核心 CPI 預測上修到 2.03%、2.16%，明年則預測降為 1.83%、1.89%。同一份新聞稿有兩種讀法：一種看到央行預測明年物價回到 2% 以下、不動產貸款集中度已降到 34.44%，讀成政策重心放在物價回落與信用管制的階段性調整；另一種看到本年物價預測已越過 2%、放款與投資年增 8.23%、市場利率走升，以及歐洲央行與聯準會相繼升息，讀成物價與資金面的壓力仍在累積。兩者的共同前提，是油價回落讓明年通膨降溫。

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2026-09-17・出處：中央銀行《中央銀行理監事聯席會議決議》新聞稿（(115) 新聞發布第 149 號，2026-09-17 發布）全文、附件修正對照表與附表 1、2・中央銀行官方公開文件，無商業銷售利害。決議新聞稿是理事會對外的政策溝通，措辭本身即政策訊號，應視為央行希望外界接收的論點；新聞稿只寫結論與理由，不載表決票數與個別理事意見，這些要等約六週後公布的議事錄。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

作者認為，11 月 3 日的美國期中選舉雖會帶來選前波動，投資組合仍不必圍繞選舉結果操作：席次：眾議院共和黨以 218 比 212 領先、另有 4 個空缺，參議院 53 比 47，民主黨需淨增 4 席才能翻轉；歷史：1934–2018 年 22 次期中選舉，總統所屬政黨平均在眾議院少 28 席；RBC 統計 1932–2025 年標普 500 價格報酬，期中年平均 3.3%、為四年週期最弱，隔年平均 14.0%；組合：白宮與國會的搭配似乎比單看政黨更能解釋市場表現，但樣本小；制衡：國會易手在理論上能約束總統，卻受否決權與行政命令限制。結論是長期持有勝過抓進出時點。

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2026-09-16・出處：RBC Wealth Management・Policy, politics and portfolios: Making sense of the U.S. midterm muddle・加拿大皇家銀行（Royal Bank of Canada）旗下各成員公司向客戶提供私人銀行、投資顧問、共同基金、信託與保險等服務（依原文免責聲明所列），作者任職的 RBC PH&N 投資顧問公司即屬成員公司之一。原文免責聲明稱內容是為客戶提供的一般性指引，並註明不構成投資建議。本篇的結論（長期持有、不圍繞選舉結果操作）出自這個服務客戶的體系，閱讀時請一併留意這層關係。另需留意時效：本篇寫於 2026-09-16、11 月 3 日投票之前，之後的選情與市場數據請以站內連結的最新資料為準。

7 月整體仍是淨流入，但錢集中在短端：TIC 淨流入 837 億美元（民間 735 億、官方 102 億），其中外資持有的國庫券增加 388 億美元，含其他短期美元證券與託管負債合計增加 650 億美元。長券由官方機構承接：美國公債長券民間淨賣 291 億美元、官方機構淨買 255 億美元，相抵後合計淨賣 36 億美元；外國民間對美國長期證券整體為淨賣 37 億美元，官方機構為淨買 444 億美元，兩邊方向相反。餘額與流量本月方向不一致：月底外資持有美債餘額 92,481 億美元，較 6 月減少 504 億美元，主因是餘額含市值變動。國別：日本 11,039 億美元居首，英國 9,983 億美元為本表 2000 年 3 月以來最高、與日本差距縮到 1,056 億美元（有紀錄以來最小），中國大陸 6,180 億美元為 2008 年 8 月以來最低，台灣 2,961 億美元排第 10、月減 64 億美元。本站轉述官方統計，不預測利率、匯率或債券價格走勢。

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2026-09-16・出處：美國財政部《Treasury International Capital Data for July 2026》（2026-09-16，新聞稿與所附月報表），並對照 Major Foreign Holders of Treasury Securities 表 5 與財政部歷史表 mfhhis01・美國政府官方統計，按既定時程發布，沒有商業銷售利害。但有三項口徑限制必須與數字一起讀：①TIC 以美國境內託管機構與券商的回報為基礎，第三地託管會讓國別歸屬失真，財政部自己寫明「難以從 TIC 資料精確推論個別國家持有美國金融資產的變化」；②官方與非官方的分類存在財政部附註所稱的「交易偏誤」，民間與官方的分野不是精確切割；③表 5 是期末餘額，含債券市值變動，與當月買賣流量是兩把不同的尺，本月兩者方向相反。另外本期為當期數字，後續月份可能修正。

委員會以 12 比 0 把目標區間升到 3.75%–4.00%——7 月還是 9 比 3 維持不變，當時主張升息的三票成了全體共識。聲明拿掉 7 月「通膨部分來自供給衝擊」的解釋，改寫成「今天的行動將有助於通膨更及時地回到 2%」。點陣圖顯示 18 位與會者中 16 位認為今年還要再升（12 位再升 1 碼、4 位再升 2 碼），2026 與 2027 年底中位數同為 4.1%。同一張點陣圖有兩種讀法：一種看到 2027 年中位數比 6 月高 0.5 個百分點、17 位認為通膨風險偏上，讀成緊縮尚未結束；另一種看到 2028、2029 年路徑逐年回落、2027 年點位從 3.1% 到 4.4% 分散，讀成升息幅度有限、明年之後分歧擴大。兩者共同的前提，是通膨在 2027 年明顯回落到 2.3%。

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2026-09-16・出處：聯邦公開市場委員會《Federal Reserve issues FOMC statement》、《Implementation Note》與《Summary of Economic Projections》（2026-09-16）全文；主席記者會完整初步逐字稿《Transcript of Chairman Warsh's Press Conference, September 16, 2026》（15 頁，2026-09-17 更新，含記者問答）・聯準會官方公開文件，無商業銷售利害。聲明措辭本身就是政策溝通，每一句的增刪都經委員會表決，應視為委員會希望外界接收的訊號。點陣圖是 18 位與會者（含無投票權的地區聯準銀行總裁）個別、匿名的預測，無法對應到個人，也不等於委員會的集體決定。

官方自評是「總體平穩」，同時點名「供強需弱」，8 月數字正好把兩邊都呈現出來。供給與外需偏強：規模以上工業增加值年增 5.2%、比 7 月加快，高技術製造業增 16.7%；貨物出口年增 18.6%、進口增 21.7%；PPI 年增 3.8%、漲幅擴大，1 至 7 月工業利潤增 17.6%。內需偏弱：社會消費品零售只增 0.4%；1 至 8 月固定資產投資減 7.2%、民間投資減 10.1%、房地產開發投資減 19.9%，開發商拿到的國內貸款減 33.3%；70 城新建住宅 65 城價格年跌、二手住宅 70 城全數年跌。物價方面 CPI 0.8%、核心 CPI 1.0%，城鎮調查失業率升到 5.3%。本站轉述官方數據，不預測中國景氣或相關市場走勢。

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2026-09-15・出處：中國國家統計局《8 月份國民經濟運行平穩、發展向新向優》（2026-09-15，英文版與中文原文），並對照同日《1—8 月份全國房地產市場基本情況》與《8 月份 70 個大中城市商品住宅銷售價格變動情況》原表・中國政府的官方統計機構，依公布時程發布數據，沒有商業銷售利害；但新聞稿的開頭與結語含政策宣示，「總體平穩、向新向優」是官方對自身經濟的評價，讀者應把評價段與數字段分開看。另需留意四點：①工業增加值與服務業生產指數是實際成長率，零售、投資、進出口是名目成長率，不能直接相比；②去年同期基數會依樣本與統計制度調整，和去年當時公布的數字不同；③進出口與二手房資料分別轉引自海關總署與住建部；④70 城房價是指數，不是成交均價。

他把這波全球公債賣壓定性為基本面驅動：美、英、德、日四大市場殖利率同步走到數十年高點、從長端到政策利率預期全面走高，而 7 月以來的實現與隱含波動都偏低，很難用技術性賣壓解釋。成因是四層疊加——疫後居高不下的赤字、愈來愈靠債市融資的 AI 資本支出、主要經濟體的成長韌性，以及伊朗戰事推升的能源價格——這些借款需求在搶同一池全球儲蓄，市場靠拉高利率出清。美國財政部加大長債買回只是縮短債務期限的流動性操作，英國 DMO 減發 30 年期的經驗顯示改不了殖利率的宏觀水準。要讓殖利率回頭，得用一個基本面打敗另一個基本面：短期看能源價格能否回落，中期看 AI 投資週期能否從借款期順利過渡到收成期、財政是否轉向；若央行因通膨耐心用盡而升息，曲線會趨平、長端未必更高。他認為兩到四年視野下，五年期殖利率往下的空間比往上大。

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2026-09-15・出處：高盛 Exchanges Podcast《Why Global Bond Yields Are Surging》官方頁面逐字稿（2026-09-15 發布、9 月 14 日錄製；主持 Allison Nathan）・高盛（Goldman Sachs）是全球主要公債交易商與承銷商，固定收益業務本身與殖利率走勢有直接利害；本集是高盛研究部的公開 Podcast，主持人 Allison Nathan 亦為高盛研究部成員，內容同時是機構的品牌與研究行銷。他對五年期債券避險價值的看法屬於對客戶的策略觀點，高盛聲明節目內容僅供參考、不構成投資建議，且觀點可能隨時改變。

增一行的主張是政策利率仍需再升：日銀估計的名目中性利率落在 1.1% 到 2.5%，現行 1.0% 仍在區間之外，講稿說為完成貨幣政策正常化，確信要讓利率穩穩落在區間之內，才有依經濟情勢雙向調整的彈性。支撐這個判斷的有三條線：一是 1 到 2 年期實質利率仍為負，可能推升不動產價格、誘發過度投資、侵蝕家庭儲蓄；二是基礎通膨雖低於 2% 但已非常接近，而人事費、物流費與食品價格是比油價更持久的推力；三是伊朗情勢使各國轉向升息，日本金融環境仍寬鬆，若通膨加速可能被迫快速升息。講稿同時列出風險：日圓貶值對物價影響變大、AI 需求一旦停滯對日本衝擊很大。資產負債表方面，日銀已決定自 2027 會計年度起維持每月約 2 兆日圓的公債購買，並表示不一定要縮回量化寬鬆之前的規模。

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2026-09-10・出處：日本銀行官方講稿《Economic Activity, Prices, and Monetary Policy in Japan》（福井縣金融經濟懇談會致詞）全文・日本銀行官方講稿，無商業銷售利害。但審議委員具政策委員會投票權，公開表達對升息的看法本身即政策訊號——措辭會影響市場對日銀決策的預期，應視為政策訊號而非中性描述。演說距 9 月 18 日決策會議約一週。講稿為在地金融經濟懇談會致詞，英文版為日文原文的官方翻譯，以日文為準。

出口與出超同創單月新高：8 月出口 824.0 億美元、年增 41.0%，連續第 34 個月正成長；進口 601.0 億美元、增 44.3%；出超 223.0 億美元。成長高度集中在 AI 相關貨品：資通與視聽產品、電子零組件兩類占出口 79.3%、合計增 49.3%，其餘貨類平均增 16.3%；1 至 8 月前 10 大貨品占總出口 80.5%，「電腦及其附屬單元」33.5% 首度超過「積體電路」33.1%。價格也是一部分原因：出口物價指數年增 23.1%，財政部說明成長含「價格攀升效應」。市場面五大市場皆雙位數成長，對美國增 20.7% 是五者中最小，對陸港增 39.3%、對東協增 42.2%。財政部的展望段預期下半年出口維持成長，同時列出地緣政治與美國關稅政策的不確定性。本站轉述官方數據，不預測台灣出口或相關市場走勢。

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2026-09-09・出處：財政部統計處《115 年 8 月海關進出口貿易初步統計》（2026-09-09，新聞稿本文及附表），並對照 2026-09-17 財政統計通報第 15 號《115 年 1-8 月出口前 10 大貨品》・政府官方統計機構，依公布時程發布海關資料，沒有商業銷售利害；但新聞稿的「綜合分析」與「展望」段含財政部自己的歸因與預期（例如對下半年出口的成長預期），屬官方判斷而非統計結果，讀者應與數字段分開看。另需留意：①本月為初步統計，下月可能修正；②出口金額是名目值，同期出口物價年漲 23.1%，數字裡包含價格因素；③按新臺幣與按美元計算的增幅不同，差距來自匯率；④出口物價指數與匯率由主計總處與中央銀行編製，本站經財政部附表轉引。

起點是中東的油運不出來：EIA 估計 8 月被迫停產的原油平均每日 670 萬桶（7 月 500 萬桶），來源包括荷莫茲海峽油輪遇襲後美國恢復封鎖伊朗出口與新一輪制裁，以及沙烏地繞開荷莫茲的紅海延布港出口因曼德海峽遇襲而減半。庫存因此下降：全球庫存今年以來已減少約 4 億桶，並預估第三、四季繼續下降，所以布蘭特 2026 年下半年預估均價上修到約 90 美元（比上一期高 8 美元）；隨出口與停產產能逐步恢復，2027 年第二季降到 77 美元、下半年 67 美元。EIA 假設多數產量要到 2027 年第二季才回到衝突前水準。油品端，美國柴油庫存預估 9 月跌破 1 億桶、到 2027 年大半時間低於五年低點；電力端，美國售電量因資料中心與製造業創新高。同一份預測有兩種讀法：一種看基準情境——繞道方案奏效、2027 年產量回到高於消費，讀成供給衝擊會逐步消化；另一種看預測定案之後的走勢——EIA 布蘭特現貨日價由 9 月 3 日 100.52 美元升到 9 月 15 日 130.80 美元，EIA 也寫明短期波動可能大於預測，讀成價格已跑在基準路徑前面。本站不預測油價。

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2026-09-09・出處：美國能源資訊署《Short-Term Energy Outlook》2026 年 9 月號（2026-09-09 公布）：總覽、全球石油市場、電力章節；實際油價對照 EIA 布蘭特現貨日價與月均價數列・美國聯邦政府的統計與分析機構，依法獨立發布數據，無商業銷售利害。需要留意兩點：①它隸屬美國能源部，而美國政府的政策（恢復封鎖伊朗石油出口、財政部的新一輪制裁）本身就是這份預測的輸入條件之一；②這是模型預測，建立在「繞道方案持續奏效、阿聯新管線 2027 年年中啟用」等明列的假設上，模型輸入在 2026-09-03 定案，不反映之後的市場事件。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們認為 11 月 3 日期中選舉後，美國較可能進入分立政府：基準情境：他們的基準情境是民主黨取得眾議院；參議院方面，共和黨守住多數的機會縮小，局勢轉趨膠著。他們認為這會讓總統的施政授權變窄，但不代表政策大轉向；不變的部分：關稅與貿易措施、外交與制裁都在總統既有的行政權限內，他們認為貿易政策的路徑大致不變（除非最高法院出手挑戰）；財政：2025 年《大而美法案》奠定的財政基線，任何大改都需兩院同意，他們說財政政策實質上自動運轉到 2028 年，並從明顯順風轉為輕微逆風；市場：他們預期投票前後有更多政治雜音與波動，但認為基本政策與經濟路徑變化不大。

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2026-09-08・出處：Lombard Odier《Investment insights》CIO Office Viewpoint・US midterms and a narrower policy mandate・隆奧（Bank Lombard Odier & Co Ltd）是瑞士的私人銀行，向客戶提供個人財富諮詢與資產管理等服務，這些業務的資產行情會受選舉後的政策與市場波動影響；本篇頁尾自述為行銷性質的溝通（marketing communication），立場與其業務並非無關，請留意。另需留意時效：本篇寫於 2026-09-08、11 月 3 日投票之前，文中的基準情境是作者當時的判斷，不是選舉結果。

頭條是回溫：8 月非農就業增加 16.2 萬人、失業率維持 4.1%，單月增幅高於前 12 個月平均每月 3.1 萬人，6、7 月合計也上修 5.5 萬（7 月由減少改為增加）。但增加的來源很集中：餐飲業 +5.9 萬、地方政府教育 +4.2 萬（後者是補回 7 月的減少），兩者約占當月增量六成；製造業 +1.6 萬延續年初以來的回升，醫療照護 +1.3 萬則低於過去一年的平均，資訊業 −2.3 萬持續減少。家戶面，失業率由 2 月的 4.4% 降到 4.1%，同期勞動參與率比 1 月低 0.5 個百分點；因經濟因素從事部分工時的人單月減少 41.4 萬，U-6 降到 7.7%。平均時薪年增 3.1%。同一份報告有兩種讀法：一種看單月與修正方向，讀成勞動需求回溫；另一種看 12 個月平均與產業集中度，讀成單月跳升、趨勢仍低。本站不預測下一份數據。

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2026-09-04・出處：美國勞工統計局《The Employment Situation — August 2026》（2026-09-04 公布）新聞稿與表 A-15；以聖路易聯準銀行 FRED 資料庫同一批序列交叉對照・美國聯邦政府的統計機構，依法定時程發布數據，無商業銷售利害。需要留意兩點：①就業人數來自企業調查、失業率來自家戶調查，兩份調查的樣本與定義不同，同一個月可能指向不同方向；②8 月數字是初值，之後兩個月還會修正——本報告就把 7 月由減少 2.3 萬改成增加 2.1 萬。

夏天平靜得反常——他說 6 月初以來美股、公債殖利率與信用利差都小幅走高，卻幾乎沒有波動，實現波動落在歷史低檔。九月有三組催化劑可能打破這個狀態：第一是聯準會，通膨仍高於目標，市場定價 9/16 會議升息機率約三分之二，他說離會議這麼近還有這麼大的不確定，是好一陣子沒見過的事，日本央行與歐洲央行九月也都是「可能動」的會議；第二是籌資潮，九月本來就是企業籌資旺季，今年再疊上 IPO 管線與 AI 建設的資金需求，落點範圍異常寬；第三是能源，摩根士丹利商品團隊把油價預測上調到第四季約每桶 100 美元，歐洲柴油價格從 1 月 1 日以來漲了 140%。他的結論是：九月歷史上比較波動但不必然是全年風向標，而在月底答案揭曉前，利率與外匯市場的隱含波動仍異常低，他們認為這個水位可以上升。

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2026-09-04・出處：摩根士丹利《Thoughts on the Market》Podcast・主講 Andrew Sheets（官方逐字稿）・摩根士丹利是全球性投資銀行：承銷 IPO 與公司債（本集提到的九月籌資潮正是其投行業務）、固定收益與利率／外匯衍生品交易（本集結論「隱含波動可以上升」直接關係其交易與避險業務的需求）、另有資產管理與財富管理部門。作者為該行研究部門主管，本集是市場框架的整理而非配置建議；本站只整理其說法，不代為評價。

同一場華許的傑克森洞演說，市場讀成鷹派，唐納文的解讀卻是「通膨若持續下降，聯準會會樂於什麼都不做」。他的推論分三段：①關稅幾乎全數轉嫁給美國消費者，但那是一次性的價格衝擊，走得愈深、對通膨率的貢獻愈小；②油價仍是衝擊——美國汽油仍遠高於每加侖 4 美元、比年初高出一大截——但它的通膨推力正在遞減；③美國 CPI 即將有技術性的計算調整，他估會把通膨率壓低 0.1 到 0.2 個百分點。三者相加，他認為通膨方向是往下，聯準會最可能維持不動。他另外點出華許選用的指標——過去六個月漲幅超過 3% 的品項比率——是「替自己安排一場輕鬆的勝利」：10% 的關稅落到消費端大約推升 4%，剛好跨過 3% 門檻；關稅效應退潮，跨線的品項自然變少，主席就能宣稱政策奏效。

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2026-09-04・出處：UBS 官方頻道《Circle One》短評・Paul Donovan・UBS 是全球最大的財富管理業者之一，同時經營投資銀行與資產管理；利率路徑直接影響其客戶資產配置、自營與客戶的債券部位以及交易收入。這段影片是 UBS 官方頻道的短評節目《Circle One》，本質是對客戶與公眾的溝通素材；內容是對聯準會政策方向的判讀，不是配置建議，但請留意其業務利害。

單月看是擴大：7 月商品與服務貿易逆差 886 億美元，比 6 月擴大 174 億，幾乎全數來自商品。進口增量集中在電腦與電腦週邊（合計 +135 億），出口減少則集中在原油（−45 億）與非貨幣黃金（−39 億）。累計看是縮小：1 至 7 月逆差比去年同期少 1,884 億（−29.6%），出口成長 12.0%、進口只成長 1.9%；但 2025 年初的單月逆差特別大，基期偏高。供應鏈的位置在移動：7 月對台逆差 181 億美元，僅次於墨西哥與越南；依普查局未季調國別表，1 至 7 月自台灣進口 1,623 億美元、年增 60%，高於自中國的 1,564 億（−19.4%）。關稅這條線：財政部報表的關稅毛收入從去年 10 月的 331 億降到今年 8 月的 234 億，5 至 7 月退還金額大於毛收入、淨額為負，本會計年度至 8 月的淨額 1,673 億，與上年度同期相近。本站不預測下一份數據，也不推測退還的原因。

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2026-09-03・出處：美國商務部普查局與經濟分析局《U.S. International Trade in Goods and Services, July 2026》（2026-09-03 公布）；普查局國別貿易表（台灣、中國、越南）；美國財政部《每月國庫報表》表 4；以聖路易聯準銀行 FRED 資料庫同一批序列交叉核對・美國聯邦政府的統計機構，依法定時程發布數據，無商業銷售利害。需要留意三點：①新聞稿的國別數字是季節調整後的商品貿易（普查基礎），普查局國別表是未季調數字，兩者不能混用；②1 至 6 月的數字這次已修正，7 月為初值，之後還會修正；③關稅收入來自財政部另一份報表，會計年度從 10 月起算，和貿易報告的月份口徑不同。

他在開場第一段就把九月的兩個分支攤開：通膨仍明顯高於 2% 目標，但近期數據終於出現回落跡象；若接下來兩週的數據延續這個方向，他傾向支持把聯邦資金利率維持在現在的水準。反過來，若八月數據顯示這波改善只是曇花一現，那麼在 9 月 15、16 日的例會上調升政策利率就可能是適當的。他判斷當前政策只是略微在抑制總需求，因此通膨不需要加速太多，就足以讓他轉向支持更緊的政策。他自己看的尺是三個月核心年化——至 7 月為 3.05%，從 2 月的 4.76% 穩定下滑；而 12 個月的 3.3%（核心）與 3.7%（整體）他認為反映的是過去一年的實際衝擊，不是判斷通膨此刻位置的最佳指引。他另外把非市場性服務價格挑出來：七月核心漲幅約有一半來自這類推估價格，扣掉之後他認為底層通膨比核心數字看起來更好。演說後半他解釋為什麼要公開講這些條件——那叫反應函數，是條件式陳述而非行動承諾，像本壘板裁判的好球帶，投打雙方不需要它完美，只需要知道它大概在哪、而且不會每一球都變。

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2026-09-03・出處：聯準會官方講稿《The Economic Outlook and Some Comments on My Policy Communication》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是一位具投票權的 FOMC 成員在會前公開自己的決策條件，發言本身即政策工具——用詞的鬆緊會直接影響市場對九月的定價，應視為政策訊號而非中性描述。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。

高田創的主張是日本在 2026 年進入體制轉換：物價與薪資「不易上漲」的慣性已經消失，全球也從同步降息轉向升息，日銀的升息因此不該再照 2024–2025 年一年兩次的固定步調，而要依國內物價與海外動向靈活決定。支撐這個判斷的有兩條線：一是他追蹤的五個減速擔憂（設備投資、出口、企業獲利、能源供給、日圓升值）都沒有成真，企業獲利約 90 兆日圓創歷史新高；二是物價上行風險變大——企業物價指數年增 7.2%、中長期通膨預期約 2%，而且從 1970 年代石油危機的經驗看，現在的寬鬆政策、高加薪、轉嫁與補貼都容易放大第二輪效應。他因此在 7 月提議升到 1.25%，並主張後續升息不以抵達中性利率估計值或市場預期的區間為目標。公債方面，他提醒減碼購債實質上讓 2026 年度市場供給可能創下歷史新高，應謹慎、花時間進行。

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2026-09-02・出處：日本銀行官方講稿《Economic Activity, Prices, and Monetary Policy in Japan》（札幌市金融經濟懇談會致詞）全文・日本銀行官方講稿，無商業銷售利害。但審議委員具政策委員會投票權，而且他是 7 月會議唯一投反對票、主張升息的委員，公開說明升息理由本身就是政策訊號，會影響市場對日銀決策的預期。演說距 9 月 18 日決策會議約兩週，該次會議最終決議升到約 1.25%。英文版為日文原文的官方翻譯，以日文為準。

這份調查分兩半。市場功能：77 家機構評估日本公債次級市場功能的擴散指數為 −12（5 月 −16），仍是負值；與三個月前相比的指數由 12 降到 0，下單量、買賣價差、交易頻率等細項多數比 5 月差一點，其中下單量指數降到 −33。利率預期：新發 2 年期殖利率的中位數預期由 2026 年 9 月底 1.60% 升到 2029 年 3 月底 2.00%，10 年期由 2.80% 到 3.00%，30 年期整段維持在 4.00% 上下，預期的上行集中在短中天期；對 2028 年 3 月底 10 年期殖利率的機率分布，3.01% 以上合計 46.9%。調查在 8 月第一週進行，早於 9 月 18 日日銀升息至 1.25%；依財務省數列，到 9 月 17 日 2、5、10、20、30 年期的實際殖利率都已高於受訪者 9 月底預期的第三四分位。同一份調查有兩種讀法：一種看中位數路徑本來就預期短端上行、長端持平，讀成升息路徑大致在預期裡；另一種看實際走勢已超過多數受訪者的 9 月底預期，而市場功能指數仍為負、改善停滯，讀成走勢跑在預期前面、市場承接力仍薄。本站不預測殖利率。

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2026-09-01・出處：日本銀行金融市場局《Bond Market Survey（August 2026）》（2026-09-01 公布）原表；實際殖利率對照日本財務省公布的國債殖利率（Interest Rate）每日數列・日本銀行官方公開統計，無商業銷售利害。這是央行對市場參與者的問卷：受訪對象是日銀公債買賣操作的交易對手，以及主要保險公司與資產管理公司，他們同時是日債的交易商或持有人，回答反映的是自身的部位與交易經驗。調查只公布彙總、不具名，不代表日銀自身的判斷或預測。內容為 2026-08-03 至 08-07 的回答，早於 9 月 18 日的升息決議。

他把美國勞動市場拆成三個互相矛盾的現象來讀。就業增加少，是因為平均工時由減轉增、勞動供給受限逼出生產力、AI 可能的效益，以及成長集中在不太需要人力的設備與智慧財產投資；失業率仍低，主要是勞動參與率兩年少了 1.34 個百分點（約 370 萬人），其中一半以上來自嬰兒潮世代退休；薪資漲不動，則因為勞工感受不到市場很緊、招聘少難跳槽，加上工會涵蓋率不到 7%。他據此推論經濟動能與通膨傾向都比華許在傑克森洞描述的弱：薪資沒跟上物價，就形成不了物價—工資螺旋，租金也可能被壓住，因此當時市場把九月升息機率拉到 60% 可能太早。

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2026-08-31・出處：J.P. Morgan Asset Management《Notes on the Week Ahead》・David Kelly《Labor Market Mysteries》・摩根資產管理是資產管理業者，銷售股票與債券基金、ETF 等產品，利率路徑會影響其產品表現；本篇對通膨與升息預期的讀法有方向性含義，請留意其業務立場。另需留意時效：本篇寫於 8 月就業報告與九月 FOMC 之前，他當時認為升息定價可能過早，而九月會議最終決議升息。

德意志銀行研究部的 Fed 任務小組系列第三集，請來 2014–2024 年的克里夫蘭聯準銀行總裁 Mester 談「通膨框架」任務小組。她的主線有三條。第一，2% 目標現在不能動：她說在通膨已經連續五年高於目標的當下改目標，看起來就像比賽中途搬動球門；她希望任務小組做的是重申 2%，頂多討論在點目標外加一個「操作區間」當溝通工具，而且那也要等回到 2% 之後。第二，通膨預期穩定不是可以放心的理由：她認為長期預期之所以穩，正是因為市場相信聯準會會把通膨壓回 2%，把它當成外生的、因此不必處理通膨問題，是看反了；等預期開始鬆動就已經太遲。第三，供給衝擊「看穿」的老規則不再成立：過去假設供給衝擊少、短、會自己消退，所以貨幣政策可以不理；她說現在衝擊更頻繁、拖更久、會疊加，聯準會得重新想在這種世界該怎麼反應。談到 AI，她說設備類通膨已經在往上走，在通膨高於 2% 已久的環境裡很可能變成另一個廣泛通膨的來源；而就算 AI 長期帶來生產力與反通膨，也不代表利率可以降——潛在成長率抬高會把均衡實質利率一起抬高，名目利率反而可能得往上。她也承認疫後那次不只是供給問題，FOMC 當時低估了財政與貨幣政策有多寬鬆，是傳統的需求誤判。

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2026-08-31・出處：德意志銀行研究部《Podzept》Macro MATTers Podcast（約 52 分鐘）・官方逐字稿僅限該行客戶，本站以 whisper 轉寫公開音檔整理・德意志銀行是全球性投資銀行：固定收益與利率交易、美國公債一級交易商業務、利率與外匯衍生品，聯準會的利率路徑直接影響其固定收益業務與自營部位；本集由該行美國首席經濟學家與美國利率研究主管主持，片尾明示「詳情請聯絡您的德意志銀行業務代表」，屬研究部對客戶的行銷載體之一。來賓 Mester 已離開聯準會，依節目頁簡歷現任 RenaissanceRe 與 Haverford Trust 董事、CNBC 撰稿人；她的說法是個人觀點，不代表聯準會。本站只整理其說法，不代為評價。

同一場華許演說，市場為什麼直接跳到「九月可能升息」？克拉里達指出關鍵不在通膨數字，而在華許對金融環境的判斷——他說「我很難把當前的整體金融環境形容為緊縮」。這句話的份量在於：如果央行認為政策還不夠緊，那麼「維持不動」本身就等於寬鬆。另外兩句同樣關鍵：華許說今夏的通膨數據雖然優於預期，但「並沒有告訴我底層通膨趨勢有實質改善」；以及除非底層通膨「清楚且以足夠速度」朝目標移動，否則「我們還有工作要做」。克拉里達的結論是，儘管華許自稱「承諾的是一種紀律，不是一個決定」，九月會議前幾天公布的八月 CPI 很可能決定十二位票委中有沒有多數願意投下升息票。他也點出華許把 2% 的 PCE 目標定調為「堅定且固定」，並明言「物價穩定不會自動實現，通膨也未必會均值回歸」——那是對「等它自己回來」這種立場的直接否定。

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2026-08-28・出處：PIMCO《Economic and Market Commentary》・作者 Richard Clarida・PIMCO 是全球最大的債券資產管理業者之一，利率路徑直接影響其債券部位損益。此篇是對演說內容的解讀而非配置建議，但仍請留意其業務方向。作者為前聯準會副主席，對決策程序的理解是這篇的價值所在。

傑克森洞年會演說《In Our Time》（上任百日首次）：勞動市場接近充分就業、但 PCE 通膨年增 3.7%（六個月年化 4.1%）高於 2% 目標——「Fed 現在的首要焦點應該在物價」；正式收斂前瞻指引的角色，「我承諾的是一種紀律，不是一個決定」。多家媒體解讀為鷹派訊號、升息預期升溫。

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2026-08-28・出處：聯準會官方講稿《In Our Time》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但央行主席的公開發言本身即政策工具：措辭選擇（例如「我很難把金融環境形容為緊縮」）是刻意用來引導市場預期的，應視為政策訊號而非中性描述。

冰見野良三的主張是日銀決策看的是基礎通膨，而它已逼近 2%：頭條 CPI 上半年低於 2%，是米價回落與油電補貼、私立高中免學費等暫時因素壓出來的，石化產品漲價還沒轉嫁到終端、AI 帶動的半導體漲價與日圓貶值也會推升耐久財價格，他預期 CPI 在 2026 年度下半年回到 2% 以上。他並提出往後決策除了問基礎通膨「會不會到 2%」，也要考慮它超過 2% 的可能性，對物價上行風險要比過去更留意。在寬鬆的金融環境下（實質利率為負、銀行放款積極），他認為日銀應持續升息、調整寬鬆程度，時機與步調則看中東情勢、AI 需求與匯率的發展。對外界的質疑，他的回答是：貨幣政策不以匯率為目標，但匯率經由通膨預期影響基礎通膨；名目利息負擔會增加，但營收與薪資成長提高還款能力，適時升息可避免日後急升；政策效果要一到兩年才到高峰，所以必須看前景而不是只看眼前。

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2026-08-27・出處：日本銀行官方講稿《Japan's Economy and Monetary Policy》（埼玉縣地方經濟界懇談會致詞）全文，並對照日銀《企業物價指數（2026 年 7 月速報）》・日本銀行官方講稿，無商業銷售利害。但副總裁具政策委員會投票權，公開說明升息的理由與往後的判斷方式，本身就是政策訊號，會影響市場對日銀決策的預期。6 月升息那次會議由他代理主持（總裁植田和男缺席），這篇是他對那次決定的公開說明。演說距 9 月 18 日決策會議約三週，他在該次會議投票贊成升到約 1.25%。英文版為日文原文的官方翻譯，以日文為準。

頭條：7 月 PCE 物價指數月增 0.2%、年增 3.7%；核心 PCE 月增 0.2%、年增 3.3%，兩者都高於聯準會的 2% 目標。6 月整體物價是月減 0.1%。所得與支出：個人所得增 0.4%、可支配所得增 0.5%，名目消費只增 0.2%（服務 +862 億美元、商品 −499 億美元），實質消費幾乎持平，儲蓄率 3.0%。同一份數據有兩種讀法：一種看年增水準與 FOMC 隨後升息，讀成通膨仍高；另一種看月增率與實質消費，讀成動能放慢。9 月 30 日要留意：8 月數字與 BEA 年度修正同一天公布，修正期間回溯到 2021 年，並調整投資顧問、法律服務與軟體三項物價算法，屆時比較 7、8 月要用修正後的數字。本站不預測下一份數據。

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2026-08-26・出處：美國經濟分析局《Personal Income and Outlays, July 2026》（2026-08-26 公布）新聞稿；BEA《Survey of Current Business》〈Preview of the 2026 Annual Update of the National Economic Accounts〉（2026-06-24）・美國聯邦政府的統計機構，依法定時程發布數據，無商業銷售利害。需要留意兩點：①PCE 物價與 CPI 是兩把不同的尺（涵蓋範圍與權重不同），同一個月可能走向不同；②9 月 30 日的年度修正會回頭重估 2021 年以來的數字，含三項物價平減方法調整，7 月的 3.7%／3.3% 屆時可能被改寫。

FY2027 Q2 營收 962 億美元、年增 106%；資料中心 890 億、年增 117%；黃仁勳：「AI 到了轉折點——算力就是營收」。

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2026-08-26・出處：NVIDIA 官方新聞稿・發行方自述。數字取自官方財報（經審計），但敘事框架由公司主導——「算力就是營收」正是其產品訴求本身。財報數字可信，因果詮釋請另尋第三方佐證。

採用已普及，深度仍在早期：150 家受訪金融機構中 79.3% 已使用生成式 AI、11.3% 試辦中，未使用也未試辦者由兩年前的 41.9% 降至 9.3%。用途集中在內部文書：在已使用或試辦的 136 家中，文件撰寫 132 家、會議記錄轉譯 122 家、查找內部規章 116 家，但把用途「整合進業務流程」的分別只有 6 家、6 家、5 家，其餘多屬業務輔助工具或仍在試辦。對客戶的那一段最保守：面向客戶的聊天機器人 29 家、投資組合再平衡建議 2 家；對客戶揭露 AI 生成回覆「已實施」15 家、列為「不適用」97 家，面向客戶情境的紅隊演練「已實施」6 家、列為「不適用」102 家。風險管理是分層的：資訊管理類最齊（安全的輸入輸出系統環境 90 家、限制機密資訊輸入 84 家、關鍵決策保留人工判斷 80 家），治理、第三方風險與安全防護類則多落在「仍有改善空間」或「研議中」。三年後的自我預期與現況落差明顯：整合進業務流程的家數，文件撰寫由 6 家增至 56 家、客服中心支援由 10 家增至 48 家、面向客戶的聊天機器人由 7 家增至 37 家。日本銀行表示將透過現場檢查、日常監控與研討會持續與金融機構對話。本站轉述官方調查，不評論個別公司，也不推論相關類股的價格走勢。

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2026-08-24・出處：日本銀行《Financial System Report Annex: Use and Risk Management of Generative AI by Japanese Financial Institutions —Based on the Results of FY2026 Survey—》（2026-08-24，金融機構局，全文 PDF 18 頁）・日本銀行為日本的中央銀行暨金融機構的檢查監理者，本調查按年度例行實施、不銷售任何商品，沒有商業銷售利害。但四項口徑限制必須與數字一起讀：①各項風險管理與課題是受訪機構的自我評估，不是日本銀行現場檢查的結果；②母體逐年不同（2024 年度 155 家、2025 年度 153 家、2026 年度 150 家），跨年度比較是不同樣本之間的比較；③採用率以 150 家為母體，用途與風險管理各項則以「已使用或試辦」的 136 家為母體，兩者不可混用；④課題為複選題、每家最多各選五項，家數不等於比例。此外受訪對象全為日本的金融機構，結論不當然適用於其他國家或其他產業。日本銀行另於報告聲明：非商業用途引用時須註明出處，商業用途需事前取得同意——本站僅摘錄轉述並連回原文，未轉載全文。

紀錄呈現的是同一組通膨數字、兩種時間表。多數與會者支持維持利率，普遍認為兩次會議之間的新數據能讓通膨前景更清楚；紀錄中與此方向一致的觀察包括通膨部分來自能源等供給衝擊、關稅轉嫁大致已完成、會議期間金融情勢已隨市場預期升息而收緊。表決有三票反對（Hammack、Kashkari、Logan），紀錄中「數位」與會者主張當次升息 1 碼：物價壓力已廣泛擴散，其中少數幾位認為現在動手可避免日後更陡、代價更高的緊縮；另有與會者指出剔除關稅與能源後基礎通膨仍偏高。會議紀錄的發言不具名、多數未註明投票立場。兩派的共同底線是：若通膨沒有下降，緊縮很可能是必要的。AI 貫穿全篇——被視為推升需求與部分品項價格的力量、支撐就業的來源，也是金融穩定的風險：股權風險溢酬只在網路泡沫期間更低，AI 資本支出舉債融資的比重上升；紀錄並記載南韓與台灣股市因半導體評價疑慮明顯下跌。

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2026-08-19・出處：聯邦公開市場委員會《Minutes of the Federal Open Market Committee, July 28–29, 2026》（2026-08-19 公布）全文・聯準會官方公開文件，無商業銷售利害。會議紀錄是委員會對外的政策溝通，發言以「數位、部分、許多、多數」等量詞歸納、不具名，經整理後於會後三週公布，措辭本身即政策訊號，應視為委員會希望外界理解的論點，而非逐字紀錄。表決名單具名，但個別發言無法對應到個人。距下一次會議（9 月 15–16 日）約四週公布。

這一集不是新訪談，而是主持人與製作人把 2026 上半年十集節目串成一條故事線：Davos 那集 Tom Donilon 說 2025–2026 是全球秩序的「樞紐時刻」；Will Su 把 AI 講成電力、算力與資本的實體故事；Ibrahim Kanaan 指出標普 500 前十大成分股佔指數約四成、是史上最集中；Vivek Paul 說通膨穩定、政策運作方式、政府負債與財政路徑這些沿用幾十年的總經錨點「不再以同樣方式撐住」；Jean Boivin 用「polyfurcation」形容沒有單一基準情境、得同時追蹤多個劇本的不確定性。本站整理：與利率與通膨直接相關的只有 Vivek Paul 那一段，整集主軸是「準備多種版本的未來，而不是預測」，BlackRock 用它來論證分散不能再假設、配置要更動態也更細顆粒。

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2026-08-14・出處：BlackRock《The Bid》Podcast 第 269 集（Art19 RSS・BlackRock 官方 YouTube 頻道）・BlackRock 是全球資產管理規模最大的業者，旗下 iShares 是 ETF 龍頭；本集點名的主題——基礎建設（其 2024 年收購 GIP）、數位資產（其比特幣 ETF）、代幣化（其代幣化貨幣市場基金）、亞洲市場、「更動態、更細顆粒」的配置——都對應到它在賣的產品線或主張的配置思維。《The Bid》是 BlackRock 自製節目，來賓多為自家主管，內容本質上是品牌敘事的一部分；本站只整理其論證與數字，不代為評價。

意見摘要呈現的是同一個升息方向、兩種步調。7 月會議以 8 比 1 維持政策利率約 1.0%，摘要中主張這次維持的意見，理由是升息效果約落後一年到一年半，應先檢視 6 月升息的影響，同時重申基礎通膨接近 2%、金融情勢寬鬆，仍會繼續升息，時點與步調視中東情勢、AI 需求與匯率而定；也有意見提醒 AI 相關企業獲利預期轉弱、股市大幅修正的下行風險。另一側的意見則認為政策重點已從「把基礎通膨推升到 2%」轉為「避免超過 2%」：政策利率仍低於中性利率估計區間的下限，升息步調可能快於市場預期，等待的代價不小；唯一反對票高田創提議把利率升到 1.25%。往前一次會議的反對票方向正好相反——6 月升息時，淺田統一郎以下行風險較大為由主張維持。日銀 7 月展望報告預期核心 CPI 自 2026 年度下半年起明顯高於 2%，物價風險偏上。

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2026-08-10・出處：日本銀行《Summary of Opinions at the Monetary Policy Meeting on July 30 and 31, 2026》（2026-08-10 公布）全文，並對照 2026-07-31《Statement on Monetary Policy》、《Outlook for Economic Activity and Prices (July 2026)》The Bank's View 與 2026-06-16《Change in the Guideline for Money Market Operations》・日本銀行官方公開文件，無商業銷售利害。意見摘要是政策委員會對外的政策溝通：各委員與政府代表在字數限制內自行摘要發言、再由議長（總裁）編輯後公布，不具名，措辭本身即政策訊號，應視為委員會希望外界理解的論點，而非逐字紀錄。表決名單具名，但個別意見無法對應到個人。英文版為日銀職員依日文原文翻譯，以日文為準。會後約十天公布，距 9 月 18 日決策會議約五週。

她對物價穩定這一側的評估是通膨太高：截至 6 月的 12 個月 PCE 物價上漲 3.7%、將近目標的兩倍，核心 3.3%，且已連續五年高於 2% 目標。今年多了兩股預期外的壓力——中東衝突推高能源成本、AI 基礎設施的資本支出推高晶片與高科技設備價格——她判斷風險天平因此從就業移向通膨，必要時準備支持升息。但她同時列出三股可能不必升息就讓通膨回落的力量：去年關稅的物價效果大多已過、多數預測認為油價年底前回落、AI 帶來的晶片需求壓力會隨供應鏈調整緩解；這是她認為當下先不動利率的理由。她也說明為什麼等待的時間有限：高通膨持續越久，越可能嵌進訂價與薪資行為。演說後段她處理「數據穩健、民眾卻悲觀」的落差，歸因於 AI 帶來的就業不確定、住房與照護成本數十年來漲得比薪資快，以及五年高通膨讓這些壓力更有感，並表示央行能做的是讓通膨回到目標。

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2026-08-05・出處：聯準會官方講稿《Outlook for the U.S. and Alaskan Economies》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是具 FOMC 投票權的理事公開自己的政策傾向，發言本身即政策工具——對升息條件的措辭會影響市場預期，應視為政策訊號而非中性描述。演說距九月例會約六週，所引數據截至 6 月。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。

生成式 AI 商業模式本質是騙局：需求靠補貼、金流靠循環；預估 2027 年 OpenAI 融資斷鏈引發連環下修。

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2026-08・出處：The Diary Of A CEO 訪談・獨立科技評論者，經營付費電子報並主持 podcast（Better Offline）。他的內容事業本身建立在「生成式 AI 是泡沫」這個主張上——立場與其生計方向一致。無資產管理商品利害，他自述未持有市場部位、目前持現金（訪談中所述），非空頭部位。

泡沫跡象已全數出現，但真正危險是三件事同時到期：政府債務、貧富撕裂、美中權力移轉；反對逃頂，主張分散配置加 5–15% 硬資產。

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2026-07-30・出處：The Diary Of A CEO 訪談・橋水是避險基金業者，旗艦策略為全天候／風險平價，核心主張就是分散配置與持有非股票類資產——本篇「反對逃頂、主張分散加硬資產」與其產品邏輯方向一致。

他們的核心觀察：地緣頭條再熱，全球股市自 7 月初以來幾乎持平，是輪動而非反轉；真正在動的是債券——短天期、長天期、公司債的殖利率一起走高。Gardiner 把原因拆成兩層：能源價格帶來的近期通膨風險，以及全球經濟韌性帶來的中長期通膨與實質利率壓力。黃金從 1 月約 5,500 美元跌到約 4,000 美元、避險屬性沒有發揮，他的解釋是各國央行很快就發出「不拿通膨冒險」的訊號，鞏固了貨幣信用與實質政策利率預期；美國新任聯準會主席華許比市場預期鷹派得多，並未成為外界原本猜想的「川普傀儡」。年初貨幣市場還在定價降息，如今改為偏向升息——他說這是他們認同的看法。

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2026-07-30・出處：Rothschild & Co《Perspectives》Podcast・Hot headlines, cool markets・Rothschild & Co 財富管理是替私人客戶管理資產、收取管理費的業者；這集後段直接說明他們自家組合的擺法（股票相對其他資產、政府債相對公司債、長天期相對短天期），那是該公司對自身部位的描述，不是對聽眾的建議，本站只轉述立場、不代為評價。另外 Rothschild & Co 同時經營投資銀行（Global Advisory）業務，對企業獲利與資本市場活動的描述可能與其顧問業務的利害相關。

議事錄呈現的是同一組數字、兩種讀法。多數理事支持維持利率：通膨壓力主要來自油價等供給面，政府能源價格平穩機制已吸收大部分漲幅，利率工具對這類通膨效果有限；成長雖高但集中在 AI 與出口，近七成受僱員工經常性薪資低於平均數，升息對低所得家庭壓力較大；台灣 1 年期定存實質利率也仍高於瑞士、南韓、歐元區、美國與日本。表決有兩票反對維持（陳旭昇、李怡庭）；發言摘要中則有兩段主張此時升息（摘要不具名，無法與投票名單對應）：5 月 CPI 與央行預估的 6 月 CPI 都已超過 2%、核心物價領先指標轉升，PPI 持續上升，1 年期定存實質利率已轉為負值，政策立場可能過於寬鬆，且貨幣政策有落後時間。也有理事站在中間：這次可以不動，但要對外傳達抑制通膨的決心。另外，股市相關信用明顯擴張，有理事提醒以房貸資金投入股市可能威脅金融穩定。

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2026-07-30・出處：中央銀行《第21屆理事會第6次理監事聯席會議貨幣政策議事錄摘要》（2026-06-18 會議、2026-07-30 公布）中文版與官方英文版全文・中央銀行官方公開文件，無商業銷售利害。議事錄是理事會對外的政策溝通，發言摘要不具名、經整理後公布，措辭本身即政策訊號，應視為央行希望外界理解的論點，而非完整逐字紀錄。表決名單具名，但個別發言無法對應到個人。距下一次理監事會（9 月 17 日）約一個半月公布。

總結論：檢視截至 2025 年 12 月的四季，財政部認定沒有主要貿易夥伴操縱匯率，也沒有任何經濟體同時符合三項門檻；觀察名單維持中國、日本、南韓、台灣、泰國、新加坡、越南、德國、愛爾蘭、瑞士 10 個。台灣符合兩項：對美商品與服務順差 1,450 億美元、一年增加 720 億；經常帳順差占 GDP 19.6%。第三項沒有達標：央行 2025 年淨買匯 77 億美元、約占 GDP 0.8%，買匯集中在新台幣急升的 2025 年 5 月，其他月份有小額淨賣匯，官方揭露與財政部估計大致一致。報告點出的觀察重點：民間模型多半顯示新台幣低估；壽險業會計新制讓避險比率由疫情前約 70% 降到 2026 年 2 月的 45%，報告說這可能減少新台幣的升值壓力。本站轉述報告內容，不預測匯率走勢。

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2026-07-23・出處：美國財政部《Macroeconomic and Foreign Exchange Policies of Major Trading Partners of the United States》（July 2026，2026-07-23 公布）與同日新聞稿；以聖路易聯準銀行 FRED 資料庫 DEXTAUS 序列、美國普查局對台商品貿易國別表交叉核對・美國聯邦政府依 1988 年與 2015 年兩部法律每半年向國會提交的報告，沒有商業銷售利害；但它是貿易政策的一環，新聞稿與前言明確寫出支持「美國優先貿易政策」的立場，讀者應把它當成美方的官方評估，不是中立第三方的判斷。另需留意三點：①檢視期間截至 2025 年 12 月，2026 年的情況只有部分提及；②部分經濟體不公布干預數據，財政部用外匯存底變動估算，報告自己說估計可能高估或低估；③報告引用的新台幣均衡匯率是民間學者的估計，不是財政部的數值。

科技股回檔的成因他拆成兩層：半導體今年報酬太強，獲利了結本來就會發生；而南韓等市場的本地投資人用了高槓桿進場，槓桿解除時把跌幅放大。但他強調股價跌不等於技術失敗。最值得看的是他描述的企業端轉變——「從 CTO 到 CFO」：早期是技術長推動人人試用、按人頭收費；現在成本按 token 累積上來，財務長進場要求理性，於是高階昂貴模型被收斂到高價值任務（前沿研發），一般員工改用便宜的大眾化模型。他的比喻是「你不需要開 F1 賽車去雜貨店」。加上中國模型便宜、開源、易客製，全球企業正在分散，連美國最大的科技業者都可能得調整商業模式與資本支出計畫。但他認為這對半導體不是壞消息：個別 AI 服務商的變現有問題，整體生態卻在擴大，算力需求與「誰提供」無關。

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2026-07-20・出處：On Investors Minds（亞太版）第 160 集・YouTube 版逐字稿・資產管理業者。其結論偏向「留在市場、擴大配置」，與該公司的業務利益方向一致——成因分析可參考，立場部分請自行折價。

這篇不是對某次會議的表態，而是把決策當下的判斷程序攤開。他的框架是：先判斷衝擊最初打在需求面還是供給面，再看它是短暫還是持續；產出缺口把「需求相對於供給」總結成一個量。當衝擊把產出缺口與通膨推往同一方向，兩項使命一致、政策方向不難決定；推往相反方向時才有取捨，而他的判準是兩側偏離長期目標的相對成本與風險平衡——通膨預期若有脫錨之虞，就對通膨那一側反應更強；通膨壓力若沒有加劇、預期仍穩固，優先處理就業與產出的下行風險可能才是審慎的。至於什麼時候可以不反應，條件在時間差：政策有落差，衝擊若預期會在政策生效前自行反轉，看過去它可能是適當的。他接著把這套框架套在當前兩個重疊的衝擊上——中東衝突部分屬供給衝擊，但因美國已是石油淨出口國、石油密集度下降，他預期對需求的壓抑溫和；AI 則對供需兩側都有持續影響，誰先到決定通膨往哪個方向走，而對中性利率 r* 存在兩股方向相反的力量（投資需求上行 vs 所得不均擴大增加儲蓄）。他在結尾補上一句條件：若通膨沒有很快開始降溫，重新檢視當前政策立場可能是適當的。

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2026-07-16・出處：聯準會官方講稿《Navigating Economic Shocks: A Monetary Policymaker’s Perspective》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但副主席的公開發言本身具政策訊號性質，措辭的鬆緊會被市場拿去定價。另需留意時效：本篇發表於 2026-07-16，文中的利率區間與失業率是當時值，講稿註 1 亦聲明所述為其個人看法、不必然代表 FOMC 或理事會其他成員。

庫克的主張是雙重目標的風險天平已從就業移向通膨。一年前，FOMC 預測成長偏弱、通膨只會因關稅短暫上升，她認為當時就業那一側的風險略重；現在失業率穩在 4.2%、2025 年 GDP 成長 2.0% 比預測高約 0.5 個百分點、生產力每年約成長 2.5%，就業風險已經減輕。通膨這一側則是關稅效果大多已過、通膨卻更高：截至 6 月 PCE 年增約 3.7%，核心商品價格今年以約 5% 的年化速度上漲，中東衝突與 AI 資本支出是今年兩個意外的物價衝擊。她在 6 月投票維持利率，理由是這些衝擊理論上只會短暫推升物價，但她認為往後風險仍強烈偏上：已宣布的資料中心計畫逾 1.5 兆美元大多尚未落地，而且供給衝擊發生在通膨高於目標五年之後，可能透過訂價與薪資行為變得持久。通膨預期大致穩定讓她安心，但她說那不能替代政策行動，如果不盡快看到通膨降溫，她準備採取行動。本站轉述官方講稿，不預測聯準會後續決策。

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2026-07-15・出處：聯準會官方講稿《Economic Outlook》（2026-07-15，The Exchequer Club of Washington D.C.）全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是具 FOMC 投票權的理事在會議前約兩週公開自己的政策傾向，發言本身即政策訊號，會影響市場對下一次會議的定價。演說引用的 6 月 PCE 3.7% 是她依 CPI、PPI 的推算，不是 BEA 當時已公布的數字。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。

華許的主張是聯準會的首要任務是把貨幣政策做對，而委員會對持續偏高的通膨零容忍：每月物價難免波動，但長期的基礎通膨主要由貨幣政策決定，6 月會議的重點就是恢復物價穩定。他描述的經濟是實體面穩健——活動以穩健步調擴張、失業率低且穩定、生產力成長強，最突出的是資料中心帶動的企業投資，他認為「AI 投資」很快就只是一般的投資，聯準會正在觀察它對通膨與就業的影響。同份《貨幣政策報告》記載 5 月整體 PCE 年增 4.1%、核心 3.4%，推升來源是關稅、中東衝突帶來的能源漲價與 AI 相關產品需求。他同時宣布成立五個工作小組，從溝通、資產負債表、數據、生產力與就業、通膨框架五個方向，從基本原理重新檢視聯準會的做法，年內提出建議。本站轉述官方文件，不預測聯準會後續決策。

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2026-07-14・出處：聯準會官方證詞《Semiannual Monetary Policy Report to the Congress》全文，並對照《貨幣政策報告（2026 年 7 月）》摘要、BEA 5 月個人所得與支出、BLS 6 月就業報告・聯準會官方國會證詞與法定報告，無商業銷售利害。但這是聯準會主席依法向國會說明政策，措辭本身就是政策訊號，會影響市場對後續會議的定價。證詞當時利率維持 3.50%–3.75%，之後 FOMC 於 9 月 16 日升息；五個工作小組的結論尚未公布。內容為 2026 年 7 月當時的資料與判斷。

他刻意不預測，而是把兩組情境並排。往擴大不均的那一邊有兩條機制：一是勞動取代——過去幾波技術浪潮的好處多流向高技能者，而這一波連年輕大學畢業生都可能受影響，因為他們的技能更容易被複製；聯準會家庭經濟決策調查顯示研究所學歷者上月用過 AI 的比率是 43%、高中以下只有 10%，用得多、用得起先進模型的人可能拿走最多。二是市場集中——AI 仰賴資料、模型與算力，具規模與範疇經濟，而且 AI 本身就是加速開發下一代 AI 的工具，他說領先者的優勢幅度可能是前所未見的。往縮小不均的那一邊也有兩條：一是能力普及，他引的實驗顯示 AI 讓同一批作業的完成時間縮短 40%、品質提高 18%，而且原本表現最差的人進步最多；二是新職業，他用美國約 1,200 萬名全職社群創作者當例子，並提醒勞動市場不是零和。他同時把現況的證據講明：到目前為止幾乎沒有證據顯示 AI 造成全經濟範圍的職位取代，有的只是部分職類年輕人更難入行的跡象。決定走哪一邊的不是技術本身，而是教育與在職訓練（他認為只練 AI 技能不夠，常識與人的判斷力才是關鍵）以及市場結構（競爭讓好處擴散，但競爭本身不保證平均）。

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2026-07-14・出處：聯準會官方講稿《Will Artificial Intelligence Broadly Raise Living Standards or Drive Income and Wealth Inequality?》全文（Next-Gen Financial Inclusion 年會致詞）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。這一篇談的是 AI 對所得與財富分配的影響，不是利率路徑，他也在文中明說相關政策（教育、職訓、競爭、稅制）不在聯準會職權內；但發言者具 FOMC 投票權，他對 AI 推升生產力或推升集中度的判讀，仍可能被市場拿去推論政策傾向。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。內容為 2026-07-14 當時的資料與判斷。

他把經濟分成兩半看：實體面穩健——支出撐過了關稅與中東衝突推高的能源價格，就業貼近最大就業目標；站在十字路口的是通膨與貨幣政策。讓他擔心的是核心而不是油價：12 個月核心 PCE 從 2025 年 12 月的 3.0% 升到 2026 年 5 月的 3.4%，這波上升早於油價衝擊，核心商品與核心服務都在漲，核心服務裡將近七成的分類通膨超過 3%。他點名三股推力：關稅、能源，以及 AI 建置的需求外溢——晶片、伺服器與記憶體的短缺推高了過去一直在降價的商品。但他不直接套用 2022 年：職缺對失業約一比一（當年二比一）、時薪年增約 3.5%（當年 5%–6%），升息推高失業的風險較大；兩年與五年期通膨預期 2.1%、2.3%，仍然錨定。他反駁「預期錨定就不必動」的說法，認為通膨遠高於目標而就業穩定時，任何認真的政策規則都會要求升息，錨定只是讓央行動得比較從容。觸發條件他講明：核心若降溫，要再看連續幾個月的低讀數，屆時支持利率不動；若再來一個熱數字，FOMC 就需要考慮在近期收緊。

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2026-07-13・出處：聯準會官方講稿《Monetary Policy at a Crossroads》全文（紐約商業經濟學會演說）・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但這是一位具投票權的 FOMC 成員在六月 CPI 公布前一天公開自己的決策條件，發言本身即政策工具，用詞鬆緊會影響市場對後續會議的定價，應視為政策訊號而非中性描述。講稿註 1 聲明所述為其個人看法，不必然代表理事會或 FOMC 其他成員。內容為 2026-07-13 當時的資料與判斷。

AI 到底會不會推升通膨？他的答案跟直覺相反：取決於人們多快相信這是永久的。若家庭與企業立刻認定 AI 帶來的是永久性生產力提升、把未來所得增加提前反映在現在的支出上，轉型初期就會從需求端把通膨推上去。但他認為那個前提不成立——沒有人能精確知道生產力衝擊的性質、規模與持續多久。更合理的設定是邊走邊學、慢慢調整支出，理由有二：一是習慣形成（過去的消費水準決定當下消費的滿足感），二是每個人對「AI 會怎麼影響我的所得與工作」有極高的個體不確定性。結論是前期的通膨壓力會比理論預期弱得多。（歐洲央行 ChaMP 研究網絡閉幕會議晚宴演說，羅馬）

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2026-07-06・出處：BIS 央行演說庫（原講稿・7 頁 PDF）・官方講稿，無商品銷售利害。但央行官員的公開發言本身是政策溝通工具，目的之一就是引導市場預期——「通膨壓力會比理論預期弱」這種說法，同時也是在管理外界對升息的期待。

AI 是真的，正因為是真的才危險——史上大泡沫都圍繞最偉大的點子；判定這是美國史上最大投資泡沫，漲最多的股票跌七成不意外。

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2026-06-25・出處：The Diary Of A CEO 訪談・GMO 是資產管理業者（官網自述 Investment and Asset Management），其長期配置主張即「避開高估值美股、轉向價值與非美市場」——本篇看空美股的結論與其產品定位方向一致。另：他長年公開預測泡沫，紀錄有對有錯，本站不代為評價其命中率。

他說過去一年半，聯準會與其他銀行監理機關透過壓力測試、槓桿比率、美國版巴塞爾協定 III 與全球系統性重要銀行附加資本等提案，讓最大型銀行的資本要求合計降低 6%、約 600 億美元；監理評等被放寬成「成績灌水」，要求限期改善的事項減半，而流動性要求可能是下一個被放寬的項目——合起來是全球金融危機以來規模最大的一次銀行監理鬆綁。他用買保險比喻：鬆綁在短期像糖分衝高，但危機的帳單遠大於省下的保費，而資本要求偏低的代價遠高於偏高。他也反對以「讓銀行與非銀行競爭」為由放鬆銀行，認為該加強管理的是非銀行的高風險做法。

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2026-06-06・出處：聯準會官方講稿《Deregulating in a Financial Boom: What Could Go Wrong?》全文・聯準會官方講稿，無商業銷售利害。但巴爾是這一輪監理鬆綁的反對方：他在 2022–2025 年擔任監理副主席、主導了這些規則原本的方向，對其後各項適用大型銀行的放寬決定都投下反對票，本演說是為自己的異議立場說明理由，屬政策倡議而非中性評估。「資本要求合計降 6%」是他的估算；推動改革的一方（見鮑曼 09-18 演說）則表示，壓力測試兩項規則不會實質改變整體資本水準。講稿註 1 另聲明所述為其個人看法。

AI 會改變世界，但股東未必賺得到錢——要撐住估值，五年內要生出一兆美元 AI 增量營收，否則估值砍五到七成；就業末日論不成立。

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2026-05-04・出處：The Diary Of A CEO 訪談・學界身分，無資產管理商品利害。但他同時經營自有媒體事業（podcast 與電子報），流量與鮮明立場正相關——尖銳的估值結論本身有傳播誘因。

過去十年的顛覆在內容分發，未來十年生成式 AI 將顛覆內容創作——娛樂產業的內容護城河面臨重估。

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2026-05・出處：J.P. Morgan《吾等不滿之冬：生成式人工智能撼動娛樂產業內容護城河》・摩根大通資產與財富管理，銷售自家基金與 ETF。產業顛覆型分析可作為研究參考，配置結論請自行折價。

「AI 是否存在泡沫」無法直接回答，提出五個思路檢驗；認為尚無法判斷誰將獲取 AI 革命創造的價值，但少數頂尖企業很可能贏得顯著優勢。

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2026-03-24・出處：J.P. Morgan Private Bank《人工智能是否存在泡沫？通過 5 個思路尋找答案》・摩根大通私人銀行，銷售投資組合管理與財富管理服務。其「無法判斷誰會勝出、但頂尖企業很可能有顯著優勢」的框架，與「交給我們做主動配置」的服務主張方向一致。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們認為期中選舉主要帶來短期的起伏，對長期報酬影響有限：席次：過去 23 次期中選舉，總統所屬政黨平均在眾議院少 27 席、參議院少 3 席，失席太常見，市場通常年初就先反映；年內路徑：S&P 500 自 1930 年起的資料顯示，期中選舉年前幾個月的平均報酬較低，要到接近投票才有起色，整年的波動度也較高（1970 年起的統計）；選後：自 1950 年起，選後一年的平均報酬為 15.4%，接近其他年份同期的兩倍；長期：自 1933 年起，多種政府控制情境下的市場平均報酬都達兩位數，他們的結論是長期股票報酬由企業獲利與市場認定的價值驅動，選舉影響有限。這些都是歷史統計，原文也註明過往表現不保證未來。

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2026-01-26・出處：Capital Group《Capital Ideas》・How US midterm elections affect the markets・資本集團是以管理股票與債券基金聞名的大型資產管理業者，營收來自基金的管理與銷售；本篇作者之一 Chris Buchbinder 是該集團的股票基金經理人。文章結論強調選舉對長期報酬的影響有限，原文結尾另有對投資人行為的提醒，本站不轉述。作者與其所屬機構的立場和基金業務有利害關係，請讀者留意。另需留意時效：本篇寫於 2026-01-26，早於 2026 年 11 月的投票，之後的行情與選舉結果請以最新公開資訊為準。

投票日 2026-11-03 已過，這則是投票前發表的觀點。判定結果與選後時程見事件看板：2026 美國期中選舉 →

他們認為期中選舉前後的較高報酬，主要是承擔市場風險的補償，而不是額外多賺到的超額報酬：現象：1926 年 7 月至 2022 年 6 月、涵蓋 24 次期中選舉的 49 個產業投組，在選舉當季與其後兩季的超額報酬，多數明顯高於其他月份；調整風險後：加入 Fama-French 三因子後，這個差距大多消失，只剩 3 個產業仍顯著為正（他們說四因子、五因子結果大致不變）；來源：較高報酬主要連到市場因子，選舉三季每月的超額市場報酬約高 1.37%，他們解讀為承擔整體市場風險的代價；含意：他們歸納，這份歷史資料看不到靠產業輪動或掌握期中選舉時點取得風險調整後超額報酬的空間。

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2023-05-19・出處：University of Canterbury Department of Economics and Finance Working Paper No. 5/2023・The midterm election effect on US stock returns: Some practical considerations for investors・無已知利益衝突：三位作者任職於紐西蘭坎特伯里大學經濟與金融系，本文是學術工作論文（Working Paper No. 5/2023），原文未見銷售基金或收費投資服務，也未載明研究經費；資料來源為 Kenneth French 資料庫的產業投組與風險因子報酬。另有兩點需留意：一是文中轉引的 Bialkowski 與 Nahavandi（2019），參考文獻的作者 Bialkowski, J. 與本文作者之一 Jędrzej Białkowski 姓名相符，看來是作者自己的先前研究；二是時效，本篇寫於 2023 年 5 月、樣本止於 2022 年 6 月，早於 2026 年 11 月 3 日的期中選舉，之後的資料請以站內連結的最新內容為準。